管理寓言
海之族的主要管理者是一群企鹅，它们虽不聪明，但却总是大权在握。管理层总是身着那套与众不同的黑白制服。它们始终坚信着装与做事一样，保持一致是最好的，并且认为统一着装代表着团结一致。
相反，鸟儿们却穿着五颜六色、色彩斑斓的衣服，这些服饰表明了它们作为一般员工的身份，也展示了其丰富多彩的生活方式。这些鸟儿被鼓励遵循企鹅的行为模式，它们学习如何进行企鹅式行走，并时刻以自己的领导企鹅为榜样。
有一天，企鹅王国里飞来了一只名叫娜娜的孔雀。它个性张扬，外表绚丽多彩，更重要的是，它的创意层出不穷。虽然其他人并不喜欢它，企鹅却很看重它的创新思想，它也因此视自己为王国中真正有企鹅般潜质的接班人。
起初，大家在一起相处很融洽，娜娜在工作中充分发挥了自己的潜能，它的表现令企鹅们相当满意。
然而，没过多久，企鹅们便开始对娜娜小声地抱怨：“太张扬了！”“太花俏了！”“太自作主张了！”很显然，娜娜的表现让企鹅们感到很不自在。
于是，企鹅首领命令孔雀向它们看齐，也“穿黑衣，戴黑帽”，否则在企鹅王国里就不可能出人头地。
孔雀当然不愿意自己也变成一只企鹅，企鹅首领们再也无法容忍孔雀，便把它赶出了自己的王国。
管理解析
这个寓言故事虽然简单，却寓意深刻，企鹅们无法容忍与自己“步调不一致”的孔雀，并最终将其赶出自己的领地，其原因不是孔雀“不优秀”，而是因为孔雀蔑视了它们的权威，没有遵循它们的意愿去行事，因此，才被它们无情地逐出了领地。
在现代企业里，许多管理者也常有意无意地犯了类似企鹅的错误，他们往往出于自身的需要，总是在企业中居高临下，发号施令，把所有大权都集中到自己身上，在企业里只允许自己一个人的声音说话。尽管他们口口声声宣称企业里需要不同性格、气质的人才的加入才能保持旺盛的活力，但在提拔和留用人才时，却不自觉地拿他们的行为与自己的行为标准进行比较，最终只有那些行为风格与自己相同的人被留用。显然，如果组织成员都以同样方式行动，以同一个角度思考问题的话，组织的处境是相当危险的。事实上，他们这样做的同时，已使自己脱离了广大的员工，并且陷入失去民心的境地，使自己成为孤家寡人。
管理经典
独裁转行，导致福特公司走向失败
在任何一个成功企业中，一个好的管理制度是用之不竭、取之不尽的财富，而任何独裁管理和官僚作风都是导致企业危机的重要原因。早在20世纪末，在著名的企业家艾柯卡就职的福特汽车公司里，亨利·福特二世以他的独裁造成了福特公司的悲剧。
当时，在福特公司中，亨利·福特的决定就是一切。这不仅由于他是董事会主席兼首席执行官，而且他更是一个说到做到、独断专行的独裁统治者，在他的高压统治下，公司里从来就没有什么民主可言。
亨利·福特让人把艾柯卡叫到办公室后，说：“现在到了我用我的方式做事的时候了……我认为你必须离开了，这对公司是最好的办法。”
福特的突然决定让艾柯卡难以相信自己的耳朵，“这对公司是最好的办法……”自己才是福特公司最需要的人。难道亨利·福特忘了，是自己开发并推广了福特“Mustang”、“Maverick”和“Pinto”车的销售，还有“Mercury Marquis”和“Cougar”；有创意的设计、不断的技术革新以及数十亿美元的经济利润等等。可是，现在亨利·福特居然说自己的离开将是“对公司最好的办法”。
然而，艾柯卡不轻言放弃，他想自己既然遭解雇，就必须知道其中理由。
但是亨利·福特没有讲出多少理由。他只是答道：“这是我个人想法。”过了一会，福特才说：“是这样，有时我就是不喜欢某些人。”这就是没有理由的理由了。就这样，亨利·福特解雇了艾柯卡。但令亨利·福特没有想到的是，艾柯卡被解雇后，福特公司迅速地走向了衰败。
从福特公司的经验教训中，我们不难看出，其管理者最主要的缺陷是居高临下，独裁专制。因此，管理者们应引以为诫的是：在企业里切忌一言堂，独断专行，否则，便会犯上类似福特公司的错误，而使企业遭受损失。
管理智慧
权力过分集中，是导致企业危机的根源。