结果1：有效赞美
一次有效的赞美，会为你的沟通成功打开一扇大门，为走进别人的心
灵获得一把钥匙，为别人灌了一次蜂蜜，给别人多了一份肯定与信心。
“一石击起千层浪，浪浪凯歌齐欢畅。”判断赞美是否有效，很简单，一看对方的目光是否柔和些了；二听声音是否亲切些了；三看面部表情是否放松些了；四看肢体语言是否前倾些了；五看对方用词是否有转折些了。
结果2：无效赞美
无效赞美，别人可能会无动于衷，可能回击一句不好听的话，也可能不动声色地在心里笑你还知道赞美我，顶多就是这样。
有序才能有力量。如果你的赞美之词语无伦次，不到位，自然就等于制造了一个噪声。当我们费尽唇舌而不被对方理解甚至误解时，那自然是一件十分可悲的事。
结果3：一点点奏效
可能你的赞美偶尔有一句话说得还可以，仅仅在对方的心里激起了一点点波浪，但是还不到位。没关系，赞美得多了，我们就能更好地去赞美他人。
生命是一种体验，我们只对那些我们想要得到的体验感兴趣，除此之外，便是噪声。要真正改变一个人并不是那么容易的。因为改变最难的就是改变对方旧有的价值观。而价值观是多年一步一步积累而成的，我们的赞美，每次都只能渗透一点点。如果没有预谋的系统语言，那当然就只能收效甚微了。
结果4：恶化关系
你的赞美可能夸大得不切实际，让别人浑身起鸡皮疙瘩。别担心，总有一天，你的赞美技术提升了，会恢复以前的一切对立关系。
“良言一句三冬暖，恶语半字十年寒。”说不出好听的，就不如不说。不说还不行时，就不如启动肢体语言。
结果5：使对方语言改变
一般来说，你讲别人的坏话，哪怕别人不十分情愿，但还是会多少讲你的坏话。相反，你总是在任何时间、任何场地讲别人的好话，那么，我敢肯定地说，别人也会讲一些关于你的正面的话，散布一些正面的言辞。
结果6：使对方思路改变
人是追求方向的动物。你一旦用赞美控制了对方，那么，对方的思路自然会依从你赞美的方向去思考，去运转。
赞美是人际沟通中的指挥棒。它既指挥了别人前进的方向，同时也指挥了自己发展的趋向。人是旗帜的动物，人是跟着正面感觉走的动物。每个人虽然都长着一个头，但并不是人人都善于用自己的头。
结果7：使对方行为改变
真的做到这一点，你便是一个天生的领导者。赞美的最终目的就是要改变对方的行为。改变对方的行为，最佳的方式不是靠金钱诱导，靠逼迫打骂，而是靠精神上的贿赂。如你让一个孩子去写作业，如果你给他钱去写，他可能会写，但他是不情愿的，不是主动的，是装给你看的。逼迫、打骂，则更不是办法；但如果你用赞美的方式去鼓励他：“孩子，我就知道你是好样的，比别人聪明、懂事，又能按时完成作业，老师、同学、爸爸、妈妈都喜欢你。”他肯定会很高兴地去做作业。
你明明知道别人喜欢吃糖，你就应在身上多带一点糖，以便随时遇上爱吃糖的人，都能及时的拿出几粒来。赞美别人和别人赞美自己的投入和回收比例一般是三比一。那么，你要想让对方说出一句赞美你的话，你就得最少说出三句赞美对方的话。你要想让对方说出一句肺腑之言，你就得最少说出三句赞美对方的肺腑之言。