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第23章 寻找你生命中的“贵人”(1)

人脉关系是世界上威力最大的关系,它所产生的效果是所有投资的总和,自己走百步,不如贵人扶你走一步,只要人学会了投入之道,就能在事业上一帆风顺,平步青云。

1.去会会位高权重的人

在当今的社会,如果能认识几个位高权重的人,对自己的事业发展是有很大好处的,经常会会位高权重的人,别对这样的人存有忌惮之心,其实他们也是普通人,你和他们的不同也只是钱不如他们多,位置不如他们高而已。

陈立考上大学后来到了北京,正好他父亲的一个同学也在北京工作,于是他就给同学打了电话拜托他有时间对陈立多照顾一下,同学一口答应,表示愿意帮忙。

但陈立父亲的这位同学已经是一个部门的重要领导了,陈立的父亲知道后,心里有些不安,因为对方位高权重,自己一介草民,会让人觉得自己在攀关系,而他的那位同学却没有多想,没过多久,还去学校看了陈立一次。

陈立还是学生,思想也非常单纯,对对方的位高权重并没有什么顾虑,到了周末,他买了些水果去探望父亲的同学,对方对他也非常热情,当时这位领导的女儿上高三,功课不好,虽然家里也请了家教,但是还是没有什么起色,夫妇两人天天为这事发愁。陈立这天正赶上这位领导的女儿做作业遇到了难题,看到陈立时,随口问了一 句,结果陈立非常热心的为他进行讲解,陈立上高中时成绩就非常优异,最终考上了重点大学,这些高中试题对他来说根本就是小儿科,领导的女儿非常感谢他,两人一来二去就成了好朋友,从那以后,陈立就经常抽时间辅导领导女儿的功课,没过多长时间,这位领导的女儿学习成绩就有了很大的进步,领导夫妇非常高兴,对陈立更是感激,对他就更好了,把他当成自己的儿子一样看待,当陈立大学毕业后,这位领导就建议他留在北京工作。

对此,陈立觉得特别为难,因为他知道北京的竞争特别激烈,想留下来不是那么容易,但是,陈立担心的问题在这位领导眼里却不是什么问题,没过多长时间,他就安排陈立去了一家非常不错的企业,做了一份非常不错的工作,顺利的留在了北京。

陈立的事情说明,通过位高权重的人为自己在事业上谋福利是一条非常可行的道路,谁的父母都有亲戚朋友和同学同事,这些人就组成了非常强大的关系网,千万不要小看了这个关系网,如果你把这些关系处好了,对你来说就是一个机会。其实这些人和普通人一样,都需要正常的交往,也需要亲人的关怀,你只要放下心里的包袱,鼓起勇气,把他们当成朋友亲戚一样对待,只要你真诚付出,就一定会有收获的。

位高权重人的往往都有一个更加优质的人际交往圈,这个圈子里可能都是些比他更加位高权重的人,他们之所以能有这样的成就,和自身的努力是分不开的,在和他们的接触过程中,你还能学到很多本领,对你工作上的为人处事都是有帮助的。还可以通过认识这些人,扩大自己的交际圈,机会就会更多,现在社会上有很多这样的事情,都是位高权重的亲戚或朋友的帮助下获得展现自己才能的机会的,所以,和位高权重的人接触,可以让你获得比一般人更多的机会。

机会面前人人平等,就看你能不能抓住了,这是一个非常现实的社会,和位高权重的人处好关系,将来会对你的发展大有益处,可交往中也不能为了达到目的,一味的奉承巴结,为了办成事,给位高权重的人送礼吃饭,就变相的扭曲关系了,所以,要和位高权重的人搞好关系,也要维持自己做人的原则。还要注意自己的言行举止,不要为了一份工作就失去自己的自尊,不择手段的巴结权贵,这样只会让人看不起,得不偿失。

总之,不要害怕位高权贵的人,有机会的话多接近他们,记住,你们之间的距离并没有你想象中的那么大。

2.重点关注与你职位切实相关的人

职场上有一句英国谚语必须谨记:When you point a finger at someone else,remember that three fingers point back at you,意思是当你对某人指指点点时,同时也有更多的人与你作对,假如你四面树敌,最后吃亏的还是你自己。更重要的是,公司内有些要员工你是需要加倍留意的,要重点关注与你职位切实相关的人,因为他们在你的事业发展上往往起到非常重要的作用。

职场中与个人进步密切相关的人,广义上说无非就是上司、同事、朋友、下属和竞争对手。对这些人必须予以重点关注,并妥善处理好与他们之间的关系。

1.对上司要先尊重后磨合

任何一个上司(包括部门主管、项目经理、管理代表),干到这个职位上,至少都会有某些过人处。他们在工作和待人处世方面的经验都是值得我们学习和借鉴的,要尊重他们精彩的过往和曾经有过的骄人的成绩,但是没有一个领导上完美的,所以在工作中也没有必要对上司完全的惟命是从,但给上司提意义却是你工作的一部分,在工作中尽量完善自己,使公司进一步改进,迈向一个新的台阶才是最重要的,想要让领导心服口服的接受你的意见,就要给他应有的尊重,在这样的氛围里进行磨合,不过,在对上司提出自己的意见时,拿出的资料计划一定要详细到足以说服对方的程度。

2.对同事要多理解慎支持

在办公室里和同事相处时间长了,对对方的兴趣爱好和生活状态大致都有了一个了解,大家只是同事,我们绝对没有任何理由要求人家对自己尽忠效力,在和对方发生一些误会和争执时,要站在对方的角度和立场为对方想一想,理解一下对方的心情和处境,不要为了一时之气,把人家的稳私都说出来,这类背后议论和专攻人的弱点,只会让自己的形象大大受损,从而受到别人的排斥,同时,我们对待工作要热情,对于同事也要有选择性的慎重支持扶持意味着你接纳了对方的观点和思想,而没有选择性的一味支持,就只会造成你的盲从,还会有拉帮结派的嫌疑,这样就会影响自己在公司的信任度。

3.对朋友要善交际勤联络

所谓树挪死,人挪活。在现代社会竞争这么激烈,铁饭碗早没有了,一个人很少有可能在同一个企业中度过一生。所以就有必要多交些朋友了,“朋友多了路好走”。所以在空闲的时候多给朋友挂个电话、发个电子邮件,哪怕只是几几句话的问候,也会让朋友感到温暖的,这比叫上大伙一起吃一顿更有意义。

李月在一个大公司一时之间很难施展自己的才华,心情非常郁闷。他的朋友知道后,就邀请他到一家小一点的公司试一试,结果做的非常不错,半年之内就荣升部门经理了,这就是交朋友的好处。一个电话,几句话的问候就拉近了朋友的心,这样亲切的朋友,有好机会会不先想到你吗?

4.对下属要多帮助细聆听

在工作和生活方面,人格上是绝对平等的,只有职位上有所差异,在下属面前,你要知道自己只是一个领头的而已,没有什么值得得意的,员工的积极性发挥的越好,工作完成的越出以,也就让你得到了更多的尊重,树立起了更好的形象,所以帮助下属,其实就是在帮自己,

听取下属的意见就更能让你清楚的了解工作的情况和下属的工作状态,让你能够更好的及时调整自己的管理方式,美国一家著名负责人曾经这样说:当管理者与下属发生争执,而领导不耐心聆听疏导,以至于大部分下属不听指挥时,首先想到的是换掉部门管理者。

5.向竞争对手要露齿一笑

在我们的工作生活中,到处都有竞争对手。很多人对竞争者到处防着,更有过份的,还会在背后冷不防地对你偷袭一下。这种做法只会把彼此间的隔阂拉大,制造紧张的气氛,对工作一点好处也没有。其实,在一个整体里每个人的工作都非常重要,每个人都有他的闪光处。当你超越对手时,就不用再蔑视人家,而你的竞争对手也在寻求上进;当别人比你强时,你不用存心添乱找茬,因为工作是大家团结一致努力的结果,不管你的对手怎样让你难堪,千万不要和他较劲,要轻轻地对他微笑,先静下心把自己手上的工作干好吧!说不定他仍在原地怨气,你早已拿出优异的成绩。对竞争对手一笑,既有大度开明的宽容的风范,又有一个好心情,还担心自己会失败吗?说不定你的竞争对手早在心里向你投降了。

陈鹏是公司新人,报到上班后几乎天天遇到这样的情况——“喂,新来的,这份资料复印1 000份,装订好,今天一定要做完!”结果,那天他直到第二天凌晨3点才做完;“新来的,帮忙买午饭吧,钱你先垫着,等我发工资后还你!”他偷偷在心里计算了一下,这个星期这个同事已经让自己买了四次盒饭了,可是他的工资是自己的两倍啊!“这份报表是谁做的?做的是什么嘛!”“是新来的那个。”结果,不等陈鹏解释,经理已经一顿劈头盖脸地骂下来,其实,那份报表他根本连见都没有见过!这就是一个办公室“菜鸟”的惨痛经历。

要从“菜鸟”变“老鸟”,就得重点关注与自己职位切实相关的那帮老鸟。不要因为他们老是使唤你做一些琐碎的事而疏远他们,你要站在他们的立场为他们想一想,这样才能帮你摆脱这样的处境。认识了你的团队伙伴后,就要接触一下部门负责人或者重要的决策者,并且每周花两天和这些人相处。通过这些人,你就能发现怎样和上司互动,怎样知道人力资源资料以及各式各样的禁忌话题和行为。

作为职场新人,绝不能完全依赖领导来告诉你应该做些什么,你要主动把你应该负责的工作和你完成这个工作的期限,直接告诉你的领导,这样做的目的就是能让他给你量身打造一个双方都觉得合适的工作内容。虽然要求你完成一些实际工作,但是同时要提醒你,作为一个职场新人,要选择一些可以发挥你个人才能的工作,不要为了出风头,选择一些难度高的连办公室前辈都认为难以完成的工作,那样只会让你自己吃力又不讨好。

胡军最近跳槽到一家规模不大的股份制公司,毕业于名校的他年轻,肯吃苦,很快就适应了工作环境,老总和副总都对他多少的表示了栽培之意。可是好景不长,有老员工悄悄告诉他:“你没看出来吗?老总和副总不合,你要站在哪边,自己看着办吧!”一番思考后,胡军决定严守中立,“只要干好本职工作,谁能挑我的刺?”老总和副总都喜欢越级交代工作,虽然工作非常繁重,但他宁愿自己加班加点,也要做到两边都不得罪。结果自己累得够呛,但两位领导似乎并不领情。常常是他刚从总经理室走出去,就被隔壁的副总经理叫去换套说辞再骂一顿。

面对这种公司内部的派系斗争,一个人保持中立是非常难的。想要做到两边都不得罪,但最后有可能是两边都得罪了。如果你所做的对得起职位、对得起自己,那就不妨坚持三“不”原则——不介意、不参与、对事不对人。一般来说,下属对待领导要服从但不是盲从;要忠诚但不是愚忠。很多时候,领导之间的意见有差异并不是目的不一致,而是方法和手段的不同,就算是目的、手段有差异,那也要按着公司规定的程序,让高层自己去解决他们自己的问题。

具体到一个公司或团队内部,谁才是与自己职位切实相关的人呢?首先要认定具体的目标人物。

(1)人力资源部总管:让你能够洞悉公司的内部职位空缺,有了这第一手资料就可以更容易的调到自己喜欢的部门,他们还能影响你的薪酬调整和职位调配。

(2)部门的主管、助理和秘书:在大公司工作,入职的时候所属的部门不一定是心目中最中意的。这时你就要和有关部门的人建立关系,他们可能对你调职有帮助。另外秘书的角色有时更加重要,尤其当他/她为你安排面试的时候。

(3)公司内的“明星”、名人:公司内很受老板重用的人,他们以后有可能成为公司的重要领导者,要及早和他们处好关系,对自己将来在公司的发展有好处。

(4)公关、传讯经理:善于宣传的公关部人员,他们可以把你的名字带到公司的各个部门,这样会使你的人气快速提升。

(5)员工培训主管:他们对你的称赞比普通职员更有说服力。而且他们通常都知道各部门最欠缺什么样的人才,当他们知道你有那些公司需要的能力时,就能帮到你了。

(6)高级管理层:他们是公司的最高决策人,对你的帮助非常大,但千万不要阿谀奉承,这样会让人看不起。

要重点关注以上与自己职位切实相关的重要人物.,并与之建立良好关系,你可以从小事帮忙开始,比如在秘书特别忙时帮她接一个电话,在内部培训时帮员工训练移动桌椅。当他们对你的信任感建立后,就会乐意和你交往,这是你步入成功在大门的必经之路。

3.30以前靠专业赚钱,30以后靠人脉赚钱

我们都知道,“欲先工其事,必先利其器”,比如砍柴你得有斧头才行,而且斧头还须锋利,斧不利犹如无斧。做事也是这样,你做一门行业,你要有这门行业的专业知识才行,一问三不知,莽莽撞撞就做事,那简直是瞎胡闹!

从这个意义上说,专业是成就你事业成功的一把剑,而人脉就是你做成大事的关键,所以,要想在这个社会中立足,就要有充分的专业知识,出卖自己的聪明才智和专业技能才能得到自己想要的生活,才能生存下去。

我们知道,就算你的专业再优秀,技能再突出,待遇再好,也总有那么一个阶段是会让你力不从心的,那时你的事业很难再取得大的突破,这时你就走到了事业的瓶颈,这就说明了一个问题,只靠专业和技能是远远不够的,如果这个瓶颈你不能突破的话,那么你的事业就会就此画上句号。

其实这个瓶颈很容易突破,只是你没有人脉的意识,你也许能够靠你的专业技能得到一个让人羡慕的职位,但是如果你想拥有自己的事业,就要有自己的人脉网,如果你想做的是更大的事业,那么你就要拥有更高端的人脉关系网,这些人脉网可以帮你突破任何事业上的阻力。

很多成功者走的都是这条路——他们先是为别人打工,靠出卖自己的能力、才干混饭吃,在混饭吃的这段时间中,他结识了很多人,结交到很多有效的人脉。然后他们开始创业,在自己的高端人脉的支持下做出了不平凡的事业。

这也正是目前为什么流行起了这么一句话——30以前靠专业赚钱,30以后靠人脉赚钱,因为三十岁正是你人生转折的关键时刻,能不能把握好这个时间段,对你的一生都会造成很大的影响。而人脉如果能够好好利用,一定可以让专业方面出众的人实现四两拨千斤的神奇效果!

曾禹旖十分信奉一个哲学:30岁之前你要靠专业赚钱,而30岁之后,你要想有所突破,你就得靠人脉赚钱,这样你才能赚大钱。