书城管理麦肯锡高效执行力
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第33章 努力工作,就能逼近目标

一些人希望用最简单、最省力的方法赚更多的钱,然而他们却不努力工作。

只有努力工作才是获得成功最好的捷径。当你问一个成功者他成功的秘诀是什么?他会对你说:“比别人努力。”

一个人的价值观,可以界定他效忠的尺度,比如公平、品质、诚实、服务以及共同的目标等。经过价值观的界定,可以防止由愚忠所产生的各种弊病,这是一种进步的做法。

老板与员工皆以本身的价值体系为基础,从而透过彼此的约定来追求共同的目标。所以,双方都是以此共同的目标作为效忠的对象,同时尽力协助对方完成目标。

一旦效忠的对象界定清楚之后,你就能够了解进退,知道何时该支持老板所做的决定。

在宾夕法尼亚的小山村里,有一名卑微的马车夫,后来成为美国著名企业家之一,他那惊人的魄力、独特的思想,被世人所佩服。他就是查里·史瓦勃先生。

你若要学习史瓦勃先生,请先牢记他的成功秘诀:他每得到一个位置时,从不把月薪的多少放在心里,他最注意的是把新的位置和旧的比较一下,瞅一瞅前途的希望是否比较大些。

当他在钢铁大王卡内基的工厂中打工时,自言自语地说:“总有一天我要做到本厂的经理,一定要做出成绩来给卡内基看,让他自动来提升我。我从不计较薪水,只是拼命工作,我要使我工作的价值,远远大于我的薪水之上。”他打定了主意,抱着乐观的态度,愉快地发奋工作。那时,恐怕谁也料不到他会有今日的成就吧!

史瓦勃先生小时候的生活环境非常贫苦,而且他只受过短时间的学校教育。从15岁起,就在宾夕法尼亚的一个小山村里赶马车了。过了2年,史瓦勃才谋得另外一个工作,拿着每个礼拜2元半的报酬。但是他常常留心寻找机会,果然,又来了一个机会,他应某工程师的招聘,去卡内基钢铁公司的一个工厂做工,月薪10元。做了没有多久,史瓦勃就升任为技师,接着又当上了总工程师。到了25岁时,他就升为那家房屋建筑公司的经理了。

又过了5年,他兼任卡内基钢铁公司总经理。他39岁时,升为全美钢铁公司的总经理,后来他又当上贝兹里罕钢铁公司的总经理了。

史瓦勃每次获得一个位置时,总与同事中最优秀的人相比。他从未像一般人那样离开现实,想入非非。那些人不愿自己受制度的约束,不满公司的待遇,甚至宁愿等待机会来找他们。史瓦勃清楚一个人只要有决心,肯努力,不畏难,就可以成为成功的人。

史瓦勃是个最有益于人的榜样。从他一生的成功史中,能看出发奋劳动的伟大价值。史瓦勃做什么事情,总是十分乐观,十分愉快,同时要做得精益求精。因此,有些必须考究一点的事情,公司非请他来做不可。他做事一直脚踏实地,从不妄想一跃成功,他的升职是必然的。

你若想迅速升职,只要去做一件人家没有做或不愿做的急切需要的工作。这样,你就很容易超越那些资格比你老、年资比你深的员工。若你做事刻苦,处处替老板着想,那时你的老板会对你十分满意,觉得确有提高你职位的必要。

任何一个老板都喜欢忠诚可靠的员工。他们无时不在探察谁是最可靠的,谁是不可靠的。他对于员工是否偷懒,是否完成工作,都了解得非常清楚。任何偷闲误事的员工早晚会被他发觉的。

一般来说,老板对于员工的品格,也知道得很详细,知道谁是专门在寻找偷懒机会的,哪个人的工作是只在他面前才起劲,等他走开之后就丢开不做的。最让老板信任的员工,是无论有没有偷懒的机会或老板在不在他的面前,总是认真地工作。

你如果想获得升职,第一步,需先得到老板的信任。任何老板,绝不会凭空提拔他所不信任的人。他所信任的员工,是无论在他面前或背后都一样努力工作,甚至在他背后时,做事会更加起劲一些的员工。

那些上升得很快的员工,总是替老板的利益着想,他尽力替老板分担工作,竭力帮助老板实现他的计划。

其实,没有一个老板不喜欢努力工作的人。