第十章任正非：在危机和忧患中崛起的“华为”头狼
第一节CEO个人素描
2000年，任正非领导下的华为销售额达到220亿元，利润高达24亿元，在全国电子百强企业排名中，利润排第一。就连英国经济周刊《经济学家》都对华为集团这样评价道：“它的崛起，是外国跨国公司的灾难。”
领导这样一个伟大企业的人到底是什么来头？长啥样？有什么雄厚的背景……这些都是我们所密切关注的，可是任正非一生刻意低调，很少提及他的身世，以至于关于他身世的版本达几十种之多，而本章讲述的是已经离职的华为高层人员和现在仍旧在任的几名华为中层管理人员比较认同的说法。
1944年，任正非出生在贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，祖籍浙江。据说他的爷爷是一个做火腿的大师傅，本来不打算让孩子们读书，由于任正非爸爸任摩逊的执著要求才上学读了书，后来成为某专科学校的校长；任正非的母亲程远昭有高中文化程度，工作是中学教师。所以，虽然是在农村，他的父母却很看重读书。即使在三年自然灾害的困难时期，他的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让孩子读书。
他是老大，家里兄妹七个，加上父母共九人。全靠他父母微薄的工资来生活，没有其他来源，生活十分艰难。他经常看到母亲月底就到处向人借钱度饥荒。那时，“生存”是一个对任正非来说刻骨铭心的词语。
任正非到19岁时，考上了重庆建筑工程学院。在学校，他如饥似渴地学习，学习内容甚至涉及逻辑、哲学等，另外，他还自学了三门外语。任正非的知识渊博，见解独到，他的讲话旁征博引，一针见血，可以说是那时候打下的基础。
1968年大学毕业后，他入伍当兵，在部队中坚持刻苦学习，并表现出了良好的科技素养，有多项技术发明创造，两次填补国家空白，得到了领导和战友的一致认可。14年的军旅生涯深深地影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志。后来他办企业时，他将麦克阿瑟将军要求西点军人始终坚持的三大信念“责任、荣誉、国家”修改为“责任、荣誉、事业、国家”，以此作为华为员工必须永远铭记的誓言。任正非从军队继承的“攻无不克”精神，也成为华为强大执行力的来源。很多人承认任正非有着极强的影响力，由衷地崇拜他，就是因为他个性中的那种军队特色——不施公司政治手腕、不有意驾驭人际关系，而是靠“战场上的常胜不败”！
1987年，任正非与几个志同道合的中年人，用凑来的2万元人民币创立深圳华为技术有限公司，主要从事GSM设备、交换机及接入设备的研发生产。那一年，任正非43岁，已近不惑之年。
从2万元注册资金的小公司到2007年销售额6588亿元的中国电子百强企业，多年来，任正非以思想引领华为，凭借高瞻远瞩的见识和打破常规的管理智慧，带领着华为不断“从胜利走向胜利”，最终成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。如今，他的许多管理理念正深刻地影响着许多国内企业的领导人。