曹操为争天下，蓄谋除掉刘备，发兵二十万，分五路下徐州攻打刘备。刘备因寡不敌众大败，单枪匹马投奔青州袁绍。当时关羽护卫着刘备的两个夫人死守下邱，曹操用计攻破下邱，派自己的部将、与关羽有过一面之交的张辽去说服关羽暂栖曹营。
曹操对关羽礼遇有加，摆筵席请关羽坐上座，会见众谋臣武士。曹操又拨给关羽一座府邸，赠送早已准备好的金银器皿及十名美女。自此三日一小宴，五日一大宴地款待关羽。
即使这样，依然没有留住关羽的心，当张辽受曹操之命去探听关羽动向时，关羽表示：“我自然知道曹丞相待我的厚恩。但我已与刘备、张飞誓共生死，决不背弃。”后来，关羽打听到刘备的下落，将曹操所赠金银财帛原数留下，护送两位嫂子找大哥去了。
表面看上去，曹操收买人心的举动并没有成功，关羽身在曹营心在汉，终于还是和刘备聚合，继续站在与曹操敌对的阵营里。既如此，曹操的“三日一小宴，五日一大宴”就白设了吗？不，关羽忠于刘备，但和曹操的这段交情，也没有一回头就被抹得干干净净。后来，曹操在赤壁之战中失利，被孙刘联军打得落花流水，只好带着一些残兵败将仓皇出逃。在华容道上碰到关羽带兵拦截，关羽感念昔日之情，于是一咬牙放走曹操，曹操这才得以重整旗鼓，卷土重来。
人在世上走，事业做得越大，就可能出现越多对手。你能把他们一一消灭吗？这是不可能的。而且，“杀敌一千，自损八百”，把精力都用在争斗上，你还拿什么去建功立业呢？这就不如换一种手法，把对手拉到自己一方。最起码，也要让他不成为你做大事的掣肘。
罗明从部队转业之后，开了间汽车配件公司，经过数年的辛苦经营，也算是初具规模。哪知道从一年以前，开始发生货色走漏的毛病，而且走漏都是最关键的小件。罗明明察暗访，先在店里查，员工中有谁手脚不干净？再到同行以及用户那里摸底，看哪家吃进了来路不明的黑货？然而竟无线索可寻。
后来在一个偶然的机会，罗明发现他丢的那些零件是被人塞在轮胎里，明目张胆卖出去的—里外勾结，然后再坐地分赃。而卖这种“货”的店员正是罗老板的同乡，平时诚实能干，很得他信任。他罗明的手下工作已久，进货渠道、客户网络都摸得三分底儿，此时如果顶着贼名儿被解雇，定会引起一些不必要的麻烦。而且罗明通过家乡的来人了解到，这个店员的父亲在去年刚动了大手术，欠了不少外债。虽然他事情做得不地道，可也算事出有因，自己了解不够。思前想后，罗明决定把事儿压下去。
于是罗老板不动声色，继续做出查无实据的苦恼样子来。一天午休的时候，他招来作弊的店员和另一名老员工一起吃饭，悄悄对他们说：“我平日忙着进货，天南海北地跑，店里的事儿就有些顾不上。我不在的时候，你俩替我盯着点儿，若没什么大漏子，年终时我送双份的花红。”两人点头称是。以后罗明的公司，总算是风平浪静了。
一个人只有深谋远虑，从整体上分析和进行判断，顾全大局，舍小取大，才能做出正确的选择和决策。
当你也面临“敌我”考验时，建议你也像罗老板那样采用“双赢”的策略。这倒不是看轻你的实力，认为你无力扳倒你的对手，而是为了现实的需要。
但凡有点“心机”的人都知道，每个社会人都应当注重人与人之间的彼此和谐与互助合作。合作是一种竞争双方既是对手又是朋友的最佳选择，也是一种最明智的竞争策略。这样做，一方面可以与对手友好相处、公平竞争，避免过度伤害对方而招致对方的暗算；另一方面，这种真诚友善、团结合作的态度还可以树立起你个人的形象和声誉，争取到更多外部公众的认可。
总而言之，“双赢”是一种良性的竞争，更适合于现代社会。请你在自己占据优势的时候，也放对手一马，否则，即使你赢了，那种孤家寡人式的胜利也没什么值得庆祝的。
遇见敌手，敬酒并祝福他
在日常人际交往的过程中，我们不免会遇到些许摩擦与不快，每当这个时候，我们面对问题的态度，就往往体现了一个人的心胸与度量：心胸狭窄的人选择斤斤计较，因而“失众友”；心胸宽阔的人，选择用宽容包容过去，因而“聚众朋”。一个人要开创自己的事业，求同存异无疑是必须采取的策略之一。团结一切不利于自己的因素或敌对力量，为你的最终目标服务。
英国首相丘吉尔曾有一段名言：“没有永久的敌人，也没有永久的朋友，有的只是永久的利益。”他一生都在奉行着这句话，在用人上也是如此。丘吉尔作为保守党的一名议员，历来非常敌视工党的政策纲领，但他执政时却重用了工党领袖艾礼，自由党也有一批人士进入了内阁。更值得称道的是，他在保守党内部，对前首相张伯伦也没有以个人恩怨去处理他们的关系。他不计前嫌，很好地团结了他们，显示了他的胸怀和高明的用人之术。
张伯伦在担任英首相期间曾再三阻碍丘吉尔进入内阁，他们政见非常不和，特别是在对外政策上存在很大的分歧。后来张伯伦在对政府的信任投票中惨败，社会舆论赞成丘吉尔领导政府。
出人意料的是，丘吉尔在组建政府过程中，坚持让张伯伦担任下院领袖兼枢密院院长。他认识到保守党在下院占绝大多数席位，张伯伦是他们的领袖，在自己对他们进行了多年的批评和严厉的谴责之后，对张伯伦取而代之，会令他们许多人感到不愉快的，接受丘吉尔做首相是他们的痛苦。为了国家的最高利益，丘吉尔决定留用张伯伦，以赢得这些人的支持。
后来的事实证明，丘吉尔的决策非常英明。当张伯伦意识到自己的绥靖政策给国家带来巨大灾难时，他并没有利用自己在保守党的领袖地位刁难丘吉尔，而是以反法西斯的大局为重，竭尽全力做好自己分内之事，对丘吉尔起到了极大的配合作用。
当人与人之间争端纷起时，难免要侵犯到彼此的利益，如此一来，大家对于敌方的情绪会越来越恶劣。而能主动端起杯子，向对手送去祝福的人，就等于能站立于主动地位而不受制于人。因为你采取主动，不只打动对方，甚至会让他误认你们已“化敌为友”。可是，是敌是友，只有你心里才明白，但你的主动，却使对方处于“接招”“应战”的被动的态势，如果对方不能也“爱”你，那么他将得到一个“没有器量”之类的评语，一经比较，两人的分量立即有轻重。所以当众向你的对手举杯，除了可在某种程度内降低对方对你的敌意之外，也可避免恶化你对对方的敌意。换句话说，为敌为友之间，留下了条灰色地带，免得敌意鲜明，反而阻挡了自己的去路与退路。
人是群居的动物，跟周围的人做朋友，大家携手共进，你的口碑才会逐渐树立起来。这样成功的阻力减少了，增加的都是前进的润滑剂。
一家钢材公司委托另一家公司加工一批零部件，但由于最近原材料价格上涨，生产零部件的公司提出加工价格也要相应上涨，否则，他们拒绝合作。
钢材公司派营销部齐经理与他们谈判，但几轮谈判下来，对方立场仍然坚定。任凭齐经理磨破嘴皮，对方就是不改初衷，谈判陷入僵局。这个时候，齐经理决定暂时停止谈判。在接下来的几天里，他邀对方吃饭，还请他们一块到黄山来了个三日游。在旅途中，齐经理没有谈及任何有关谈判的事，而是聊些风土人情，各自的家庭这些话题，几天下来，双方成了好朋友。
这个时候，齐经理看到时机成熟，又重开谈判。当再次坐到谈判桌上的时候，对方做出了让步：“咱们已经是好朋友了，通过这几天的交往，我发现你这个人很值得信赖，我们是不会让朋友吃亏的，咱们还是按原来的价格，我签字！”齐经理成功了。
谈判是激烈的智斗，气氛难免有紧张的时候。在谈判中，不要为了赢得自己的利益，而不顾方式，只求目的，这样做很可能会伤害对方的自尊和面子。在谈判中能否尊重对方，不仅仅影响对方的心态情绪，而且会影响对方对合作的态度。一旦对方感到不被尊重，那就会产生敌意，致使谈判破裂。相反，对方如果觉得自己在谈判中受到尊重，往往会变得更友好、宽容、热情而易于合作。
把自己融入现实之中并没有想象中的那么困难，即使彼此一向当成对手的人，只要有心，慢慢地也会建立起一种亲切的关系。试着向对手举起你手中的杯子吧！即使他一时转不过弯儿来，不能与你建立真诚的关系，只是那种表面上的融洽，就可以让你获得许多收益。
绕个圈子，给对手施加影响
饭局如战局，没有人可以说自己能左右这个局的最终结果，但是你可以用巧妙的方法从侧面加力，暗中改变对方的态度。
有时候，为人处世就像在荆棘中穿行，四面八方都要谋虑周全，有一方面的疏漏就可能导致窘境的降临。这时，就需要我们保持镇定，发挥谋划的艺术，把事情的枝枝叶叶细细地剖析，针对可能出现的情况一一做出应对的策略，慢慢地引导事情向着自己的意愿方向发展。