20世纪80年代，任正非从军队转业，就来到了当时改革开放最前沿的深圳，最初也打了几年工。有点积蓄和资源后，他于1987年创立华为公司，最初的业务是倒买倒卖，靠代理香港一家公司的HAX交换机获利。当时在深圳这种类型的公司一抓一大把，可大家活得都不错，很舒服。但任正非的与众不同此时显露了出来，做了两年之后，他放着舒服舒服赚钱的生意不做，却非要自己搞研发，做自己的产品。1990年，几十个年轻人跟随着任正非来到南山一个破旧的厂房中成立了华为公司，开始了他们的创业之路。
对于一生而言，贫穷是老师，它教会人生存。贫穷有压力，使人的脊梁比一般人都硬些，坦然吃苦、不屈不挠。在我国许许多多的民营企业家身上，都可以找到贫穷的影子。而他们吃苦耐劳、坚韧不拔的品质，往往就是创业时期的“精神爆点”和凝聚力所在。因此，有人把贫穷称做成功者的“财富”。1992年，华为员工已经达到二百多人。
如果要评选哪家企业最能代表中国企业在技术研发实力上所取得的成就，毫无疑问就是华为。截至目前，华为在电讯核心技术方面已经取得了大量专利，并为此赢得了普遍赞誉。
◎故事感悟
“华为的冬天来临了吗？”任正非经常用这句话提醒华为。不把自己当成老板，而是和团队和员工一起深入实际躬身实践解决问题，并时刻保持忧患意识。这才让任正非真正地站在另一个角度思考华为，思考自身。
◎史海撷英
任正非热心教育事业
1997年，我国改革高等教育制度开始向学生收费，而配套的助学贷款又没跟上，华为集团向教育部捐献了2500万元寒门学子基金。对知识的尊重，是中国知识阶层的教育传统，也是经历过文化大革命的一代知识分子，对被扭曲了的文化观念的修正，对于身受贫穷压榨的发展中国家和人民，更能感受到尊重知识的重要性。从这个角度说，华为的寒门学子基金，意义等同于“希望工程”。
◎文苑拾萃
中国的骄傲——华为
华为技术（“华为”）是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商，公司致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。
华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等多个研究所，10万名员工中的48%从事研发工作。截至2008年6月，华为已累计申请专利超过29666件，已连续数年成为中国申请专利最多的单位。华为在全球建立了一百多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，为客户提供快速、优质的服务。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球一百多个国家以及35个全球前50强的运营商。
废纸堆里走出来的女首富
◎人无远虑，必有近忧。——《论语·卫灵公》
张茵（1957—？），黑龙江省鸡西市人，出生于广东，父母都是“南下”军队干部。被誉为废纸里的中国女首富，2007年《福布斯》全球亿万富豪排行榜第390位，玖龙造纸有限公司董事长，身家770亿元，成为中国第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者。2009胡润百富榜以身家330亿排名第二位。
1985年，27岁的张茵放弃了深圳一个待遇优厚的合资企业的财会工作，只身一人带着3万元钱到香港闯荡。
由于之前曾受中国一家造纸厂委托去香港收购废纸，她很快了解到内地纸张短缺的情况和巨大的市场潜力。张茵开始涉足将稻草浆造纸改为环保造纸这个领域。中国森林资源相对贫乏，特别是造纸用的速生林建设严重滞后，因此大部分高档纸的原料都需要进口的废纸和木浆（国内废纸收集体系不健全，且级别不够），发达国家和地区的废纸成为解决我国造纸原料瓶颈的重要途径。这个门槛不高、被称为“收破烂”的行当吸引了不少客商，香港则成为他们最重要的集散地。于是，张茵在香港做起了废纸回收生意。
短短几年内，张茵的生意在香港得到迅速发展，并建立了自己的纸行和打包厂。1990年2月，张茵来到了造纸业全世界最发达的国家之一美国，开始了新的创业历程。
10年里，张茵建立的美国中南有限公司先后在美建起了七家打包厂和运输企业。1996年，在全美各行业集装箱出口用量排行榜上，中南公司名列第四。
2002年，中南公司跃升为美国集装箱出口用量最多的公司。时至今日，中南公司已是欧美最大的纸原料供应商，年出货量超过500万吨。这些货物要用20万个3.65米标准集装箱来运输！据美国森林和纸业协会的报告，美国每年消耗4700万吨纸张，其中将近75%的废纸将被循环利用。而据中国海关统计，2005年废纸进口与2004年相比提高了336%，高达1704万吨（我国进口数量大幅度上涨也直接导致国际废纸价格上涨）。这样算来，美国每年可再生利用废纸中的1/7被中南公司输出，而中国再生造纸原料的1/4以上由中南公司输入。就这样，张茵夫妇以其独到的商业模式开创了日进斗金的生意，也为中国造纸行业种下了一片广袤的“森林”。
张茵所领导的玖龙纸业已成为全国第一、亚洲第二、世界第八的造纸巨头。中国经济的蓬勃发展，特别是作为“世界工厂”生产的产品都需要高质量的包装物，玖龙纸业产品供不应求，被可口可乐、耐克、索尼、海尔、TCL等知名企业所采用。
获得今天的成功，张茵认为性别对自己并没有什么阻碍。虽然工作起来女性体力稍差一些，但在其他方面和男人没有任何区别。只要有智慧，有进取心，有好的人品，就有可能获得成功。生活工作中，自己反而因为是女的，得到了更多的照顾。
张茵创业起步时，恰逢中国改革开放的黄金时期，到美国后又恰逢美国经济复苏持续繁荣。此外，美国森林资源丰富，造纸业发达，废纸回收系统极为科学，加上此时经过在香港的发展，公司资金雄厚，起点高，靠着诚实守信的经营作风，从而发展速度惊人。谈起成功的秘诀，张茵认为自己最大的特点就是埋头做自己的事情，凡事量力而为。此外，由于学过财会专业，因此在管理上有独到的见解，提倡“个人小家庭，公司大家庭”的人性化管理。
◎故事感悟
张茵是中国的一位杰出女性。近年来财富榜上频繁出现女性的身影，无论是中国的还是世界的女性，她们正以自强不息的精神同男人一样为世界创造着财富。
◎史海撷英
张茵家族财富的变化
张茵于2006年成为“胡润百富榜”第一位中国女首富。过去一年，玖龙纸业可谓经历了一次起死回生，张茵在2008年10月份财富缩水到20亿，2009年9月迅速增长为330亿元。玖龙纸业生产的大部分包装用纸是销售给国内出口商的，因此张茵的财富受对出口行业预期的变化影响较大。胡润指出：“张茵家族的财富，有点像中国的经济走势图，呈‘V’字形。”
◎文苑拾萃
“归核”战略颠覆传统理论
1985年，波特提出了“价值链”概念，颠覆了传统的“木桶理论”。“木桶理论”说企业应该去补短，以求“滴水不漏”，从而获得最大价值。而价值链理论则指导企业抛弃“短板”，打破木桶，加长“长板”，形成竞争利器。按照波特的理论，企业应该强化业务流程中真正创造价值、具有比较优势的环节。所谓“归核”就是把经营活动中产生核心能力的环节严格控制在企业内部，而将一些非核心战略性的活动外包出去，充分利用国内、国际市场降低成本，提高竞争力和赢利水平。