除了这些表面的阻碍外，甘茂还想到了至关重要的一点，这就是后方的人心。如果秦武王在后方听信了他人的谗言，就会造成，尽管自己有能力攻下宜阳，也说不准会在关键时刻被秦武王召回，只能落得前功尽弃的结果。
为了让秦武王不干扰自己在前方作战，他给秦武王讲了一个故事。
孔子门下有一位名叫曾参的弟子，这个人的德行非常好，远近闻名。一次，另一位叫曾参的同名人杀了人。由于人们并不了解详情，听说这件事后，立即告诉了曾参的母亲。曾母当然毫不怀疑儿子的德行，当第一个人告诉她这件事情时，她感到人们无聊和可笑。然而，当第二个人、第三个人相继告诉她同样的事情时，曾母对儿子的信任动摇了。她开始怀疑儿子的德行，想到儿子的罪行将要连累自己，慌忙收拾好东西潜逃了。
讲完这个故事后，甘茂接着对秦武王说：“如今，我的德行无法与曾参相比，大王您虽然信任我，但程度也无法与曾母对自己儿子的信任程度相比。然而，曾母仅因为三个人的话便怀疑起自己的儿子。照此推理，我不得不担心大王您会听信别人诬蔑我的言论。如果大王果真对我产生了怀疑，我很难攻下宜阳。”
为了让甘茂安心打仗，秦武王立即表态：“这一点你尽可放心.我会记住你说的话，不被谗言迷惑。”不仅如此，秦武王还表示，如果甘茂不相信他说的话，他可以与甘茂立下盟誓。
既然如此，甘茂的后顾之忧便解除了。他立即整顿军队，向宜阳进发。
苦战数月后，甘茂仍然没有攻下宜阳。这时候，甘茂担心的事情发生了。秦武王的承诺不过是一句空话，他听信了谗言，派遣使者前去宜阳召甘茂回朝。
好在秦武王不是一位昏君，当甘茂提起战前的承诺时，他顿时醒悟，将谗言抛在一边，支持甘茂继续攻打宜阳。
如此一来，甘茂的后顾之忧才算彻底解除。他没有辜负秦武王，与众将士同心协力将宜阳攻下。
任子齐和甘茂两人都能够胜任自己的工作，他们担心的不是任务的艰巨，而是国君的束缚。
的确如此，束缚的负面影响是比较大的。如果一个人受到了难以摆脱的束缚，将会严重阻碍能力的发挥。
稻田边有一口深井，青蛙们在逮捕害虫的时候，稍不留神就掉了进去。由于井比较深，掉进去的青蛙很难爬上来。于是，深井里的青蛙越来越多。
一次，两位农民在深井旁边谈起了青蛙。他们说青蛙是农民的好帮手，无私地充当着稻田的卫士。
深井听到他们的对话后，非常得意。等他们离开后，它骄傲地对身旁的小鸟说道：“农民们都在夸奖青蛙，如此说来，我也算为人类做了件好事。你看，我是多么地爱护青蛙。它们住在我这里，不仅有吃有喝，而且也不用担心安全问题。”
小鸟并不同意深井的看法，它嘲讽深井：“你不仅没有为人类做什么好事，反而做了件坏事。你看，青蛙困在你那里，如何才能出来？既然出不来，又怎么吃害虫、保护庄稼呢？既然你爱护青蛙，就不应该束缚它们的手脚，而应该让它们返回农田去发挥才能。如此看来，你的做法又有什么值得骄傲的呢？”
听了小鸟的一番话后，深井惭愧地闭上了嘴。
为了保证员工顺利地完成任务，管理者应该减少对员工的束缚。只有这样，员工才能够将自己的全部身心投入到工作中去。
减少对员工的束缚不能挂在嘴边，而要落到实处。
1.不做监工
一位庙住持为提高寺庙的知名度，特意邀请了一位书法大师为寺庙题字。
书法大师来后，住持安排了一位弟子为他铺纸磨墨。
这位名弟子生性活跃，当大师写完第一幅时，他便忍不住评价道：“这幅写得不好！”
接着，大师写了第二幅、第三幅，得到的评价都是：“不好，不好，比前一幅还差。”
大师很不自在，他耐着性子一连写了几十幅，仍然得不到这位弟子的赞许。
终于，这位弟子出去了。大师心想：“这下我总算可以安心写字了。”于是在心无旁骛的情况下，自自在在地写完了。
这位弟子回来后，看了大师的这幅字后，说道：“杰作。”
这位弟子在这里就扮演了监工的角色。在他的监督下，书法大师无法集中精力，不能够全神贯注地写字，再加上他的不断评论，使得书法大师不得不分心。因此，书法大师很难把字写好；而在这位弟子离去的时候，才写出了一幅好的作品。
管理者在管理过程中，一定不能做监工。为员工安排好具体的工作后，不要频繁地检查工作进程，不要长时间地站在员工背后观察其工作，更不要不断评论。否则，就会带来很大的负面影响。
2.不给员工设定实现目标的具体步骤
赤壁之战，曹操大败，他苦心经营起来的八十三万大军被周瑜一把火烧光，要不是关羽饶他不死，恐怕性命难保。
曹操不能容忍孙权、刘备继续扩张势力，在回许都重整兵马之前留下曹仁、曹洪驻守荆州，并命令张辽率领乐进、李典守合肥。他考虑到荆州将处于孙权、刘备的双面夹击之下，于是派夏侯悖守襄阳，以便配合曹仁作战。另外，他还给曹仁留下一计，并吩咐说：“非急休开，急则开之。依计而行，使东吴不敢正视南郡。”
曹操回许都后，曹仁完全依照曹操的安排与周瑜作战，并且在形势急迫时依计行事，射伤了周瑜。出乎意料的是，周瑜将计就计，诡称伤重而死，诱使曹仁出城，结果诸葛亮乘虚而入，夺取了荆州。
与此同时，张辽在合肥与吴军作战。面对孙权的亲征，张辽主动出击，先射杀了孙权的护卫将领宋谦，再用计射杀了孙权麾下的著名将领太史慈，旗开得胜，迫使孙权收兵。
在第二战前，曹操专门派人授意：“若孙权至，张、李二将军出战，乐将军守城。”张辽认为曹操的命令对当时的作战形势不，利，于是说：“主公远征在外，吴兵以为破我必矣。今可发兵出迎，奋力与战，折其锋锐，以安众心，然后可守也。”
听了张辽的建议后，李典因为一向与张辽不和睦，就没有表态；乐进则对打硬仗缺乏信心，建议全力守城。张辽声色俱厉地说：“公等皆是私意，不顾公事。吾今自出迎敌，决一死战。”
此话一出，李、乐二人顿时斗志高涨，决定与张辽一同出战。结果，魏军在逍遥津把孙权打得落花流水，江南人顿时惶恐不安，以至于“闻张辽大名，小儿俱不敢夜啼”。
曹仁、曹洪等人在本领上并不次于张辽，而且曹仁和曹洪作为曹操的兄弟，其忠心程度也不会弱于张辽，为什么在具体的战斗中却远不如张辽呢？这就是全面管理与自主管理之间的差别。曹操反复叮咛、亲授妙计，束缚住了曹仁、曹洪、夏侯悖等人的手脚；而张辽却能够根据当时的情形否定了曹操的命令，制订了有力的战略战术，从而取得了重大胜利。
管理者从这个故事中可以总结出一个管理经验：给员工设定一个明确的目标，要求他们在什么时间内完成任务，至于实现目标的方式方法，不要做太过具体的要求。
这样一来，既可以节约时间，又可以让员工充分发挥自己的主观能动性。毕竟，每个员工的优势和劣势是有差别的。如果给员工设定了实现目标的具体步骤，就有可能使某些员工无法避开自己的劣势。即使员工利用自己的劣势也能完成工作，也会做起来费时费力。与其让一些员工费时费力地工作，不如让他们运用自己的优势轻松完成任务，尽早实现管理者定下的目标。
管理箴言
1.员工在接受具体的工作后，一般都会给自己安排好一个具体的工作进程，以确保按时完成工作。由于安排方式的不同，员工在一小段时间内的工作进程是不一样的。如果管理者频繁检查的话，只会给部分员工增加压力，进而扰乱他们的工作安排。
2，员工工作时，如果被管理者在背后监督，就会产生一种紧张感，甚至认为管理者对他们不信任，从而感到压抑或产生敌对情绪，产生一系列类似的想法：“不知道上司是否满意我的工作”“不知道这样操作对不对”“不知道上司会不会批评我”等等。在这种情况下，员工不能专心工作，甚至在有些时候会显得手忙脚乱。
3.发现员工出错后就立即批评，不仅让员工感到在其他同事面前丢脸，而且在有些时候会让员工产生抱怨情绪。
4.给员工设定一个明确的目标，不给员工设定实现目标的具体步骤。也就是说不给员工确定实现目标的方式方法。
抛开个人偏见，不戴有色眼镜选人
秦王政制定了统一战略后，着手攻打韩国。韩国国势薄弱，在秦国的攻伐下情势危急。为了残喘延命，韩国人想出了一个办法，派出了一位名叫郑国的人到秦国做“内间”。据史书记载，郑国是一位从事水利工程建设的人才。他到秦国的目的，就是想让秦国把人力物力投入到兴修水利工程上去，借以削弱秦国的国力，使秦国无力东伐。
吕不韦失势后，郑国做间的事被发现了，这助长了秦人的排外情绪。许多宗室大臣向秦王政进言说：“诸侯国的人来秦做事，都是为他们的君主来游说或离间秦国的，长此下去，秦就有危险了，现在应当把他们驱逐出去。”
秦王政想到了吕不韦给秦国带来的危害，又看到那么多来自诸侯国的人，于是听取了大臣们的意见，下发了逐客令。在这种氛围里，秦国进行了一次大搜索行动，将其他诸侯国来的人一律驱逐出境。
“逐客令”公布后，作为客卿的李斯极力反对，他认为此举极为荒唐。
李斯出身南方的楚国，曾拜著名学者荀子为师，学习“帝王之术”。他认定在七个强国中，只有在秦国做事才有前途，于是离开故乡楚国前往秦国。他先在吕不韦门下充当舍人，后成为秦王政的客卿。
由于李斯只是客卿，又与吕不韦有关系，自然也被列在被驱逐的名单上。
在这个关键时刻，李斯展示了他的政治才华和长远的战略眼光。值向秦王政上了一封书信，这就是著名的《谏逐客书》。在这篇文章里，他用热情洋溢的语言和严谨务实的文风表达了自己的真知幻见。
他说：“秦下逐客令是错误的举措。从前，秦穆公求纳四方贤士，从西边得到了西戎的由余，在东边得到了百里奚，请到了宋国的蹇叔，晋国的丕豹、公孙支。这五个人虽然都不是秦国人，却使秦国兼并二十多个国家，从而称霸了西戎。秦孝公因为任用商鞅变法，使秦国得以富强。秦惠王采用张仪的计谋，打破了六国的合纵联盟。秦昭王得到范雎，使王室权力增强、抑制权贵垄断政治的局面。这四位国君都是以客卿来为秦国建立功业的。
“从这些方面看来，客卿有什么对不起秦国的呢？那些美女、乐声，宝珠、好玉，虽然不是秦国出产的，但大王却四处求取享用：而对于用人却不这样，不问可不可用，不论是非曲直，只要不是秦人都不用，凡是来客都要驱逐出去。这是只看重美女、乐声、宝珠、好玉，而轻视人民的举措。臣听说泰山不出让每一块土壤，所以才能成就其伟大；河海不拒纳每一个细流，才能成就其深远；做君主的只有不遗弃民众，才能显明其德。这正是五帝、三皇能够天下无敌的原因。而如今秦却要抛弃人民，让他们去帮助敌国；辞退宾客，让他们去壮大诸侯。这实际上就是借武器给敌寇，拿粮食绐盗贼的举措。”
在这篇论理充分、举例详明的文章中，李斯列举了大量的、并且都是有目共睹的历史事实，不容秦王政不回心转意。秦王政当时的举措也有他的难处。他同意下逐客令，是因为考虑到吕不韦的宾客党羽在朝危害他，但现在见李斯的谏文没有提到吕不韦，就消除了心中的疑虑。另一方面，李斯的谏文句句在理，已经打动了他，所以他当即派人把李斯召回，恢复官职，并取消了逐客令。从此，李斯成为秦王政的重要谋臣，为秦统一大业做出了积极贡献。