有一个好邻居，可以帮自己解决麻烦的家务事。好邻居会为和谐的邻里关系而努力，当别人家有了不愉快的事，会全力帮助解决，尤其是一些吵吵闹闹的家务事，邻居处于咫尺之遥，很容易上门做协调工作，帮助家庭恢复往日的欢乐气氛。
在其他方面遇到困难时，也可以暗示邻居帮忙。
任何人办事时，都会遇到各种各样的困难，例如，资金周转不灵，联系客户不够，或是自己缺乏信心，缺少经验等等，如果及时求助于邻居，会发现邻居能给予自己许多有价值、有建设性的意见。
在遭遇困难时要让邻居知道，可以用委婉的形式告诉邻居，如果邻居是个热心肠的人，会毫不犹豫地答应下来。如果邻居是个有心计的人，他会考虑自己有没有必要帮你忙。
你还可以在与邻居的闲聊之中告诉他，现在自己正处于困境之中，面对的这个困难是自己无法解决的，需要有人帮助。
有一个人和商人为邻，他特别想自己干一番事业，就从银行贷款投资做生意，可他因涉世太浅，没多久就陷入资金周转不灵的困境。
这时，他想起了平日和自己关系不错的那个商人，他找了个合适的时间来到邻居家里，告诉他自己的难处。
商人听后，笑着说：“你很年轻，有许多事还没有看透。不过，我会给你谈谈这些年来在商场摸爬滚打的经验，也许对你还有些用。”
商人一番经验之谈，青年人还真明白了商界的险恶，也似乎从中悟出了一些经商门道。最后他告诉商人，自己现在资金周转不灵。商人说：“我可以帮你渡过这个难关，但这些钱必须用你赚的钱来还我。”年轻人听后，深表感谢。
年轻人在自己身处困境，而邻居有能力帮自己渡过难关的情况下，请求邻居帮助，这是十分正确的方法。
邻里之间本应该互助，但必须努力去争取，才能够得到帮助。否则，坐在家中等着别人送来帮助，这是不明智也是不可能的事情。
审时度势，名正言顺求领导
上司都在不同程度上掌握着下属的升降沉浮，权衡一下自己，除了能力之外，你有没有与上司建立良好的关系？
求上司办事应掌握尺度
上司都在不同程度上掌握着下属的升降沉浮，作为下属，有时要调动工作，寻求高就，或者其他需要求办的事情，都难免要找上司来权衡解决和帮助办理。
许多人费尽心机与上司套近乎，最终目的还是求他办事，但开口向上司提出请求，却不是一件简单轻松的事。
通常，人们更喜欢直接找上司开口相求，特别是对尚无较深厚社会关系和丰富办事经验的青年人来说，直接找上司提出自己的要求、想法和愿望，似乎来得更便利、更切实和更痛快一些。
直接找上司办事有三大好处：
一是能与上司直接对话，坦言自己的请求，成与不成，明白无误，掺不进水分，差不多当时即能洞察上司的意图。
二是免去请第三者出面帮办之烦，其他人不会轻易谙知自己的“私心”，有利于日后更好地维护自己的面子。
三是通过直接接触，有与上司建立友好关系的可能性。因为，人与人之间只有通过接触，才有可能滋生感情和建立关系，才有可能在日后的工作中获得强有力的支持。
直接找上司办事固然有些好处，但其缺陷也显而易见：
其一，事情办成了则好，办不成则难有回旋余地。上司当着你的面给否定了的事情，很少能再收回去，即使日后发现了自己否定得不很公允，但为了维护自己的权威和面子，也常常不再改口了。
其二，因为自己措词不好，语言有失，给上司留下坏印象或一些把柄，则“偷鸡不成蚀把米”。
其三，因自己直接出面，未找中间人商量，也就很难获得参考性意见。不管想要办的事该不该去找上司，也只能按照自己的想法来办事，而这很有可能是一个错误的想法。
求上司办事时，不应该不分情况，不加考虑，不管大事小事都找上司去办，否则，不但让上司认为你太缺乏能力，而且真正遇到需要向上司开口的事时反而无法开口了。
有些人认为向上司要求利益，就肯定要与上司发生冲突，给上司找麻烦，影响两者的关系；也有人一心埋头苦干，任劳任怨，不讲价钱，只要被上司重用，什么都不敢提，结果往往一无所获。
干好本职工作是分内的事，要求自己应该得到的也属合情合理，付出越多，成绩越大，应该得到的就越多。只要你能干出成绩，即使向上司要求你应该得到的利益，他也会满心欢喜。如果你无所作为，无论在利益面前表现得多么“老实”，上司也不会欣赏你。
找上司办事一定要看事情是不是直接涉及自身利益，如果是，则上司无论是从对你个人还是关心集体利益的角度，都认为是一种义不容辞的责任。这样的事情上司愿办，也觉得名正言顺。
比如，你爱人调动工作，你通过别的关系，可能费了九牛二虎之力也难以办成，如果你找单位领导办，领导觉得你重视他的地位，使他有了救世主的感觉，又可以因为单位职工解决困难而积累其领导的资本。有时，这样的事你不求领导办，领导甚至会产生你看不起他的想法。
找上司办事还要掌握好分寸，鸡毛蒜皮的事尽量少找，如果事无巨细都去找，认为上司办事比你容易，这样，上司会觉得你这人太缺乏办事能力。
寻求上司的理解和同情
孟子曰：“人皆有不忍人之心。”意思是说，世界上每个人，差不多都具有同情弱小和怜恤受难者的仁慈感情。
求上司办事能否获得应允，有时恰恰是这种同情心起了作用。通常情况下，人们是不愿轻易去找上司办事的。上司不拘言笑的态度和高高在上的架子，一般人很难愉快接受。一般而言，不到万般无奈的时候，是不会随便提出一件事让上司烦心的。
但有些事情是下属们经常要找上司出面办理和帮助解决的。
与工作有关的利益。
这些利益包括调岗、晋升、涨工资、调停与同事之间的矛盾、平息一些不利于自己发展的言论或舆论。
这类事能否办成，关键在于你在上司心目中的位置如何。位置高了，他会把利益的平衡点放在你身上；位置低了，则必须借助外在的或间接的力量起作用，方能把事情办成。否则，便只能充当各种利益的旁观者了。
与社会生活有关的利益。
包括借贷、买卖、调节纠纷、参与婚娶丧嫁等各类红白喜事的协调，对各类被侮辱被损害者的法律公断，以及某些同学同乡同事朋友等托办的事宜等等。办这类事，上司一般未必直接出面行使权力，他们的间接活动，有时也非常奏效。
与家庭有关的利益。
包括夫妻关系、儿女关系、亲戚关系等，这些关系所涉及的利益，有时不能得到满足或者受到伤害，而自己又无力自我周全，于是责无旁贷，只好间接地承揽过来，找上司说情，恳望他能出面干预或施加影响。如为子女找工作，帮助妻子调动工作，帮助某位亲属安置工作等等。
正是因为有以上这些利益关系，你才有可能经常要找上司办一些事情。这些事情几乎都可以涵盖在“困难”一字之下，如经济困难、思想困难、情感困难、地位困难等等。求上司办事，说穿了，无非是求他们帮助解决这些“困难”。
既言困难，就有一些不堪负重的苦衷，要想把事情办成，最好的方法就是，如何把这些苦衷通情达理、不亢不卑和牵肠挂肚地吐出来，切入肌肤地诱使上司产生同情心，从而帮助你把恳求的事情办好。
要引起上司同情，就必须了解上司的人生经历和社会经历，一些上司曾经经历和切身感受过的事情，容易得到同情，从而得到支持和应允。
要引起上司同情，必须在人之常情上下功夫，必须把自己所面临的困难说得在情在理，令人痛惜惋惜和可悲可叹。所以，越是给自己带来遗憾和痛苦的地方，就越要大加渲染。这样，上司才愿意以救世主的姿态伸出手来，帮你办事。
要引起上司同情，必须了解上司的好恶，了解他平时爱好什么，赞扬什么，又愤慨什么，了解他的情感倾向和对事物的评判标准。
所以，利用上司的同情心办事，有时能收到以情感人的奇效，它甚至比以理服人更能打动上司的心，促使上司伸出仁爱之手。
求上司办事，要办什么事，为什么要办这件事，理由充分否，诸如此类的问题，最好摊到上司桌面上。
上司能理解你的苦衷吗？如果他理解你，你可能就会得到他的支持，问题也就迎刃而解了。相反，如果没有得到上司的理解，甚至会觉得你提出的要求过分了，或者觉得你请求办的事有些出格了，那么，事情就有可能黄了。
因此，寻求上司的理解，对能否办成事情至关重要。但要想上司对你请求办的事情予以理解，必须遵守如下几项原则：
时间原则。
要在上司空闲的时候找上司。上司忙的时候，心情容易烦躁，不但对你的事不记挂在心，甚至还会嗔怪你不识眉眼高低。
如果上司的时间宽裕，他就有耐心听，问题可能会得到重视，因而也就更有利于把事情办成。
场景原则。
求上司办事，要考虑场所和环境。有的事要到上司的办公室里求，有的事要到上司的家里私下谈；有的事谈得越诡秘越有效果，而有的事越是有旁人听到，越对成事有利。所以，奥妙就在于你所求办之事的分量与利害关系，以及上司的脾气秉性。
引入原则。
找上司办事，要讲究话题的引入方式。有的需要直来直去，开门见山，和盘托出；有的则需要循循善诱，娓娓道来，慢慢进入佳境，否则便让上司感到唐突冒失，刺耳烦心。一般而言，如下几种引入方式较为常用：
——通过谈工作的事引入自己的事；
——通过谈生活的事引入自己的事；
——通过谈社会的事引入自己的事；
——通过谈家庭的事引入自己的事；
——通过谈领导关心的事引入自己的事；
——通过谈自己关心的事引入自己的事。
会说原则。
要想把事办好，必须首先把话说好。说话要有逻辑性、条理性，让人听了有理有据，而且还要和风细雨，让人听了心悦神怡，同时还要力争把话说得生动感人。
所谓“晓之以理、动之以情”，有情有理，情理交融，即使是铁石心肠的上司，也会受到感动，甘愿出面为你办事。
恭敬原则。
人性的弱点决定了人是最经不住恭敬的动物，对上司来说也是如此。你求他帮助办事，恭敬他是理所当然的。你恭敬了他，他也反过来恭敬你和重视你，得到恭敬的人是不会放着对方的难题不管的。
掌握以上五个原则，你要托上司办的事，就很容易得到他的理解和支持，那时，不管事情有多难办，只要在上司那里能办，就多半不会让你失望的。
对上司不要频繁拜访
借一些特殊的日子去拜访上司，是接近上司求他办事的有效方法。但要注意，千万别忘了带些让人瞧得上眼的礼物！
如果你跟上司及其家人很熟，这时可以不拘小节，但不可以忽视应有的礼节。别忘了自己是求人者，在彼此的心目中，始终有不平等的界线存在，求人者必须时刻提醒自己。
到上司家拜访做客，对上司的家人要积极给予赞美。语言表达和举手投足应比平常更有礼貌。不管是初次拜访或座上常客，一定要知礼数。
要讨上司的欢心，就先去收买其家人的心，尤其是上司的太太。因此，送礼时礼物的选择，以上司夫人的喜好为第一要素。偶尔在上司家吃饭时，对上司太太亲手做的菜肴，更要大大赞赏一番。
对上司的孩子应该表示亲切，恰如其分地称赞孩子聪明伶俐，注意这种赞扬一定要具体，说出孩子在某一方面的天赋或潜质，使上司觉得你赞之有理，如果还能再提些合理的培养孩子的建议，一定会让他对你多了一份好感。
有人为了求得上司的支持，频繁地往上司家里跑，尤其在下班以后，在上司家一“泡”就是几个小时。他以为这样，就能获得上司的好感，事情会好办得多。殊不知，这种行为不管有心无心，都有“王八咬人不放嘴”之嫌，会使人很不耐烦。
为什么不该频繁造访上司的住所呢？原因有三：
第一，部属与上司是工作关系，而住所却是一块私人领地。许多人工作之后要回家，并不仅仅是为了获得食物和睡眠。如果光是为了这点事，不用回家也能解决问题。
家是一种氛围，是一种让人从精神到肉体完全处于松弛状态的氛围。人们工作了一天，紧张了一天，回到家中，恰如鱼儿回到水中，鸟儿回到林中，希望获得轻松自在的心态。
偏偏在这时，门铃响了，你进来了，带来了有关工作的整个记忆，破坏了上司悠哉游哉的心态和生活节奏，这怎能受到他的欢迎呢？
第二，一个家庭大多有两个以上的成员，而别的成员对你这个只有工作关系的人介入进来，必然也是不满意的。
或许，上司的夫人正要与丈夫一同外出；或许上司正希望和夫人静静地呆一会儿；或许，主人的孩子正等着爸爸妈妈辅导功课……
这时候，即使你的上司没有对你的造访感到厌恶，家庭其他成员也不会对你有好感，这种情绪也会传染给你的上司。
第三，私下造访上司的住所，一般而言，动机都不怎么单纯，总是企图在彼此之间制造另一种“亲密关系”，以便获得好处。
你为什么不能通过自己的努力工作博得上司的好感呢？正直的上司必然对此产生反感，同事们也会认为你是个“马屁精”。你得了好处，明明是努力工作的结果，人家却说是“马屁”生效了，你吃了亏，人家则说你“活该”。即使有个别上司真会因此给你一点好处，相形之下，这又算得了什么呢？
不可求和求不应的上司
一般情况下，当你有正当的理由，许多上司会通情达理，答应你的要求。但是，由于上司自身的素质和性格特点，有时你是很难求得动的。具体说来，有5种上司不可求。
第一，私欲强的上司不可求。
口头上说得很动听，但到了最后关头，他可能会为了自己的利益而牺牲你，这种上司只会利用部下。
不管你如何为他卖力，也得不到他的回报，只是白白浪费精力。部下的劳动成果，他会抢过去，不会给部下任何好处。
像这种上司，大部分都是会奉承、拍马屁的人，他会尽量让他的上级满意，而部下努力为他做的事，他会视为理所当然，这种上司都很希望得到他上级的感谢和酬劳，一切都是为了一己私欲而已。
第二，心情不稳定的上司也靠不住。
自己心情好的时候，对部下就很好；心情不好的时候，态度就完全改变；部下不知怎样做才能获得上司的欢心。这种上司很危险，不可信赖，而怀才不遇的上司，多半是属于这种心态的人。
这种上司只要有利益，他就会做多于他人好几倍的工作，但无利可图时，就又无精打采。他对工作本身并没有耐心，不能持续做下去。如果你跟着这种人前进，自己便无法进步。
第三，骄矜自满的上司不可求。
有些上司目空一切，往往不会听从部下对自己的忠告，他们认为听别人的话，无异于向别人屈服。这种错误的观念使他们不顾别人的意见，生怕承认别人会使自己的地位不保，从而感到十分不安。
有人经常认为自己高大，别人若不把他当作了不起的人物就很失落，这种人是器量最狭小之人。如果你的上司是这种人，你千万不要妄想求动他。
第四，辛苦而没有发展的上司靠不住。