中国封建社会，只要稍有恒产，就不会舍农、舍土地而就工、就商。即便是家中只有三亩薄田，做父母的也会勤劳耕作，想办法供孩子读书，以圆了他们“朝为田舍郎，暮登天子堂”的夙梦。像刘庆生这种刚能做事没几天儿便不得不去学徒的，定是连三亩薄田也保不住的。惠州多商，本就是地瘠田少逼出来的。
这样的一批人在外边混，饭碗端的是别人的，一不小心就会摔破，深知“衣食父母”分量之重，因而对赋予生路的人，保存的只是人格表层上的平等关系，只要表层不受伤害，内心总是充满感激。
由此可见，一个善于用人的企业家，一定是一个关心员工，注重员工待遇的领导者。因为，较好的待遇可以调动员工的积极性，激发潜能。
为什么成功的企业家都深谙其道呢？原因其实很简单。
高薪引进人才，就体现在把握人的这种知恩图报的心理。因此，你一方面给以重金，一方面善待可用之人。这样，这些人便成了为你拼命挣钱的人。
你舍的是高薪，但换来的却是比高薪多得多的东西。
归零跨越，超越自我
零的数学意义是一个空位，往上是正数，往下是负数。零的哲学意义却要做横向理解，往前代表着过去的结束，往后预示着未来的开始。
不管做任何事，都应将自己的心态回归到零，把自己放在空位，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。
一个人，对自己的能力应进行肯定，同时还要敢于正视自己的短板和不足，时时放低姿态，定期“复位归零”。一个人，第一次成功相对比较容易，第二次却不容易，原因是不能定期“复位归零”。
“复位归零”就意味着重新开始。联想集团人事部经理杨彤曾说：“我们联想经常要求管理者和员工做到时刻归零。也就是说，在联想，不管是谁，也不管是个人还是公司，永远不要把过去当回事，永远要从现在开始，这样才能有全面的超越！”
“复位归零”表面上看是让100=0的行为，但自己真的就成为0了吗？
不是，0是一种心理状态，是重新自我认知，是一种谦虚、大度、从容的姿态，你每获得一个100就让自己回归到0的状态，把自己当成海绵一样，把已经吸满的水挤干，才能再次吸取其他更丰富的水。
哈佛大学的校长曾经有过一次有趣的亲身经历：
在当了十几年校长后，这位校长有一天忽然觉得一切工作都变得不新鲜了，自己也渐渐开始丧失工作的热情。子是他向学校请了三个月的假，然后告诉自己的家人，不要找自己，每个星期他都会给家里打个电话报平安，让家人一如既往地过他们的生活。
于是校长只身一人，去了美国北部的农村，尽情体会着他全新的生活。
他到农场去打工，在田地做工时，背着老板躲在角落里抽烟，或者偷懒去和工友聊天。他去饭店刷盘子，干了五个小时后，老板把他叫来，对他说：“很抱歉，你刷盘子实在是太慢了，这是你的工资，你被解雇了。”这一切的一切，都让他有一种前所未有的愉悦。
当“可怜的老头”重新回到哈佛，回到自己校长的位置，回到熟悉的工作环境后，却觉得以往再熟悉不过的东西都变得新鲜有趣起来，他对每一件事都有极高的积极性，于是工作也就成为一种全新的享受。
这三个月的经历，让他体会到了前所未有的新鲜和刺激。更重要的是，回到自然的怀抱，在农庄里自由自在地呼吸新鲜的空气，回到这种原始状态，就像小时候自己眼里的世界一样，一切都充满了乐趣，对一切都显得那么的好奇，也不自觉地把原来积攒在心中多年的“垃圾”清理掉了。
这个事例说明，我们只有定期给自己“复位归零”、清除心灵的污染，才能更好地享受生活和工作。
如今的生活和工作节奏那么快，人们的生存压力那么大，每过一段时问，或每到一定的阶段，人们就会感受到一种束缚已久的压抑和烦躁。这个时候，要善于给自己的心灵做一次“复位归零”调整，让自己尝试一些从未接触过的东西。这样主动地去排解和减压，就像在清晨大口大口地深呼吸，整个人都会重新焕发精神和活力。
篮球之神“飞人”乔丹在连得三届NBA总冠军后，发现在篮球上自己似乎已经不能再进步了，他感受到了前所未有的空虚和茫然。
于是乔丹在众人的一片叹息声中选择了退役。：
退役后的他，改行去打小时候就很喜欢的棒球，但结果让自己很失望：由于反应太慢，而且脚步不够灵活，成绩并不优秀，勉强在芝加哥白袜队混了个替补队员。
在乔丹比赛的日子，每天有大批的球迷涌进棒球场，但他们不是来看棒球的，而是喊着整齐的口号，请求乔丹回去打篮球的。
虽然只是一名替补队员，但乔丹却非常快乐。他对朋友说：我需要换一种方式让自己学到更多。
直到公牛队面临着连续两年失利以后，乔丹才像个贪玩的孩子一样回到球队。随着一句简单的“我回来了”，乔丹重返NBA，与队友们团结协作，一鼓作气，结果公牛队又取得了三连冠，成就了NBA历史上一个遥不可及的神话。
工作本身不会永远保持新鲜，只有我们自己定期给自己“复位归零”，清除蒙盖在心灵上的尘土，你才会让生活变得鲜活起来，还不禁感叹：原本枯燥、缺少激情的工作原来是那么的美好。放下包袱，扫掉阴霾，复位归零，才能更好地去享受工作。
红蜻蜒鞋业的董事长钱金波说过这样一句话：一段距离的结束是另一段距离的开始。每一个目标都要集中精力去寻求接近，而当距离已经消失的时候，另一段新的距离开始了，又要开始新的一轮“在距离中寻求接近”。
钱金波这句话是在庆祝红蜻蜓公司诞生10周年之际想到的。10年的时间里，红蜻蜓已经进入到了全国行业百强，全国民营企业500强，销售额达到十几个亿人民币。面对这样骄人的成绩，钱金波没有自满，而是开始静下心来仔细思考这10年之中的得与失以及今后该如何走下去。
第一个10年过去了，掌声、鲜花、财富都有了。但是自己的能力和现代企业管理之间到底还有多少距离？自已还能不能带领红蜻蜓走向下一个辉煌的10年？
他拿着笔在纸上写下了数字“10”，忽然他看到了后面的“0”。
有了！归零！昨天的荣耀、昨天的辉煌已经结束了，归零就必须提出新的目标，就必须向新的目标跨越。这又是一段全新的旅途。
于是钱金波一下子有了灵感，他巧妙地把十年庆典的主题定为：
归零跨越。他提出，不仅自己，每一个员工乃至整个企业都要有归零的心态，不要沉迷在过去的成功、过去的成绩、过去的荣耀之中，要放眼明天，争取更多的辉煌。
回想过去，钱金波越来越觉得这句话有道理。创办红蜻蜓以来，自己所走过的道路就是由一段段开始又结束又重新开始的距离组成的。有时候几个月就有一次距离的结束和开始——生产改进了或者营销有了更好的方法或者财务管理的制度更合理了。不仅如此，更多的是自己思想的进步、思维方式的转变以及视野的不断开阔。
1999年红蜻蜓开始在上海建厂。不仅因为上海重要的经济地位，更重要的是钱金波觉得上海的社交环境可以让自己思想更开阔。有一次他到上海出差，和几位成功人士交谈时总感觉插不上嘴。他渐渐发现了自己和别人之间的差距。为了弥补这个差距，他进入复旦大学的培训班学习，加入企业家沙龙。此时的他，忘掉了自己一名成功企业家的身份，忘记了以前取得的各种荣耀和成绩，他就像一块海绵，不断地吸收着各种养分。
在上海，他的思路变得更加开阔了。但是当这段距离结束的时候，他又开始了一段新的距离。在他看来，学习的脚步永不会停止，而一味躺在过去的荣耀中，只会止步不前，最后将被别人远远抛在身后。
许多人在成功门前会变得居功自傲、不可一世。如果只看到成绩，往往容易忽略掉自身的缺点。时常提醒自己要“复位归零”或“归零跨越”才能重新审视自己，才有更好地把握人生的发展路线。
“归零跨越”就是经常对自己拥有的知识和能力进行重整，清空过时的，为新知识、新能力的进入留出空间，保证自己的知识与能力总是处于最佳状态；就是永远不自满，永远在学习，永远在进步，永远保持工作和事业的可持续发展。
“归零跨越”就是要把自己“当人看”。人无完人，任何人都有自己的缺陷，都有自己相对较弱的地方。也就是说，相对他人而言，相对你自己的工作、事业而言，你肯定有自己的“短板”。也许你在某个行业已经得心应手，也许你已经具备了丰富的技能，但是对于新的环境，新的政策，新的对手，你仍然没有任何特别的本领和技能。可能你永远都有自己的短板，你需要用“复位归零”的心态去重新整理自己的智慧，去吸收现在的、别人的、正确的、优秀的东西，让你的短板变长，让你的长板更强。