有一家做市场策划的咨询公司招聘高层管理人员，有9名优秀应聘者经过初试从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老总亲自把关的复试。老总看过这9个人详细的资料和初试成绩后相当满意。然而，此次招聘只能录取3个人，所以，老总给大家出了最后一道试题。
老总把这9个人随机分为甲、乙、丙三组。指定甲组的3人去调查本市婴儿用品市场，乙组的3个人调查妇女用品市场，丙组的3个人调查老年人用品市场。老总解释说：“我们录取大家是来搞市场研发的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的感应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，老总补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经让秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”
两天后，9个人来到公司，把自己的市场分析报告交给了公司老总。老总看完后站起身来，走向了丙组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜3位，你们已经被本公司录取了！”
面对大家疑惑不解的表情，老总解释说：“请大家打开那天我叫秘书给你们的资料，互相看一下。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的3人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。老总说：“丙组的3个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的6个人却各自行事，互不联系，自己做自己的，使得报告内容很片面。我之所以出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于他们没有合作，忽视了队友的存在。要知道，团队合作精神在现代企业里比什么都重要！”
在职场中，员工进行合作的目的和作用是：促进组织整体工作业绩，让成员了解工作进展情况以及明确要做的工作，鼓励成员提高能力和进步，促进成员之间的交流，纠正行动上的偏差，培养成员的主人翁责任感等。因此，身在职场，每个员工都要有团体合作的概念，因为每个个体都是团体必要的一部分，可以说缺一不可，同时个体也必须服从团体，为团体服务。当你和大家都具备较高的合作素质时，大家就会爆发出强大的工作热情和干劲，企业也会因此而强大。
合作的作用还表现在个人的工作上面，试想一下，若你缺乏合作素质，你就不能有效地与其他人配合，你们的团队工作目标就会难以实现，并且你的不合作也会换来同事对你的不合作，倘若大家都不肯好好地与你合作，你能顺利工作吗？恐怕你会很难在公司里立足了。
曾有家调查机构在2000多家公司做过这样一个问卷调查：“请问公司最近被解雇的三名员工是出于何种原因？”有三分之二的公司答复结果是：“他们是因为不会与别人进行有效沟通合作而被解雇的。”
李某是一名高级软件工程师，在一家软件公司上班，他能干、忠诚，也很敬业。但他和公司基础技术设施组的成员之间无法沟通，惹下了很多麻烦，使得他们极为反感。于是他的一些同事向上级反映李某不合作、傲气十足，还骂人，他们无法跟李某一起工作。公司管理部门调查后认为：李某缺乏合作素质，对待同事的态度存在很大问题，尽管他勤奋能干，但因为不能与他人做到群策群力，这样他的才能和智慧的发挥都受到了限制，这样他在公司里便是可有可无了。所以公司为了大多数人的利益，还是把他解雇了。这说明，对身在职场的员工来说，与大家做好配合的确是非常重要的。
当我们选择了一个单位去工作，就已经身处一个组织完整的管理体系中。这个体系不但有现成的规则秩序，还有我们的同事，他们是我们的合作伙伴，我们要去发掘周围每个人的长处，随时发现他们的进步，随时与他们做好合作，通过合作提升自己的能力与素质，这样会使我们的和工作环境和组织前景才能更加美好。