《孙子兵法》中说：“上下同欲者胜。”一个团队之中往往会分为领导者和被领导者，唯有上级和下级同心同德，团队的工作才好展开，才能做到群策群力。
配合好上司的工作不但是在组织和团队中做到群策群力的需要，也是富有执行力的一种表现，因为在一个组织之中，能做到上下一心，整个组织的凝聚力和执行力才会更强，大家才能齐心协力地将组织的共同目标更好地完成。
我们要知道，上司并没有独立在组织的群体之外，他同你一样需要为这个群体工作；上司不仅仅是一个上司，他同样也是他的上司的下属，对他的上司，他可能与你抱有同样的心态。上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的，他们中的大多数人的确是因为能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。他们和我们一样，需要工作，需要挣薪水来支撑家庭。只不过他们充当了一个管理者的角色而已。既然大家都是为了公司或企业的发展走到一块来，那么有什么理由不同心协力，建立良好的工作关系，为了共同的利益努力呢？
许多企业都将执行力作为员工能否晋升的依据，因此学会服从，认真理解并坚决执行上司的指令是很必要的。在广义的范围上讲，大到一个国家，小到一个企业，都会有着相应的法律规章制度或人际等级关系。只有上级的命令一层层贯彻下去了，企业才能正确运转。上有政策，下有对策，到头来损失的不单单是企业，吃亏的还有自己。同时，我们应该认识到服从并不等于盲从，不等于歌功颂德。为管理者提供一些更好的建议也是很必要的。
作为一名员工，应尽量把上司看成是需要你协助完成某个群体任务的伙伴，这样你才能摆正自己的心态，与上司和睦相处。
首先，你必须了解上司的脾气。例如，在接受下属意见时，有人喜欢白纸黑字的书面报告，有人则喜欢简短的口头报告。有些上司要求下属自动自觉，自己做出决定来完成任务；但有些却要求下属定时向他报告，凡事皆以他的意见为准。你若一言一行均令上司满意，要升职还不容易吗？
其次，若你能帮助上司发挥其专业水准，对你必然有好处。例如，上司经常找不到需用的文件，你最好替他将所有档案有系统地整理一下；要是他对某客户处理不当，你可以得体地代他把关系缓和。这样，上司觉得你是好帮手后自然会重用你。
通常还是有很多下属对自己的上司会有很多批评，也许上司的确有很多不尽如人意的地方。但你要记住一个事实，上司能坐到上司的位子，必然有某些地方是你所不及的。没有人是十全十美的，在办公室里与其明争暗斗，不如努力与他合作，这样才能共同将事情办好，提升执行力。
每个人都有自己的工作作风，正如你也有自己的一套方法。既然是下属，就必须设法去协助上司完成任务，实现既定的目标。适应不同上司的工作形式，亦是下属必须懂的技巧。如何去适应？一点也不困难，只要本着诚意与对方接触，撇除一切主观看法或者其他同事的意见即可。
要配合好上司的工作，我们应在工作中注意以下几点，力争与上司做到上下一心：
1.当你做错了事的时候，不要找借口推卸责任。解释并不能改变事实，你只有承担责任，努力工作以保证不再发生同样的事才是上策，我们要让自己学会接受批评。
2.要能让上司信任你，相信你能准时完成工作。记着，做完任何报告都要翻看两次以上，在确认没有错漏后你才能把它交到上司面前。你得谨记工作时限，即便不能准时做好，也应预先通知上司，当然最好不必这样做。作为下属，你得主动、圆满地把工作完成，而不要等上司告诉你应该怎样去做。
3.与上司保持良好的沟通。这种技巧十分微妙，给上司简洁、有力的报告，切莫让浅显和琐碎的问题烦扰或浪费他的时间，但重要的事必须请示他。
4.耐心寻找上司的特点，以他喜欢的方式完成工作，不要逞强，更不要急于表现自己。听话是忠诚的表现，但不能愚忠；有思路、有执行力的下属更受欢迎。
5.当上司给你委以重任时，请先清楚地了解他的本意，想要得到的结果，再确定你的做法，以免因误会而产生不必要的麻烦。
6.不要只满足于做好自己份内的事，而应在其他方面争取经验，提升自己的价值，即使是困难重重的任务，也要勇敢尝试。