我们为人处世，首先要懂得尊重别人，这样才能赢得别人的尊重和恭敬。但尊重别人往往都表现在细节上，比如自己的言行举止要适当，说话要委婉，方式要慎重，充分考虑对方的感受。否则就容易得罪他人，从而让自己处处树敌，失去朋友。特别是在与领导交往时，更要学会毕恭毕敬，不能有半点疏忽大意。就算领导有缺点，也要委婉地指出来，不能口无遮拦，乱说一气。
只有时刻注意自己的言行细节，才能让自己成为别人效仿的对象，获得他人的认可，成为社会高尚道德情操的良好典范。历史上赫赫有名的韩信就是一个自高自傲的人，不注意说话表达方式。在与刘邦的沟通上不拘小节，最终以自己的出口不逊为本来光明的前程埋了单。
汉高祖刘邦争夺天下时，韩信是汉朝的第一功臣。他熟读兵法，不但懂得以少胜多、以弱敌强，更懂得适时出击、占据有利，为后世留下了如明修栈道、暗渡陈仓等大量的军事典故。他为刘邦打下了半壁江山，率兵出陈仓、定三秦、破代、灭赵、降燕、伐齐，直至垓下全歼楚军，从来没有过一次败仗。被刘邦称为人杰，又被明茅坤称为兵仙。所以司马迁曾说，汉朝的天下，有三分之二是韩信打下来的。
然而，就是这样一位奇才良将，却因功高盖主，不懂内敛和礼让，说话直来直去，而犯了兵家大忌，为自己带来了灭顶之灾。
有一次，刘邦问韩信：“你说我能带多少兵？”
韩信不屑地说：“陛下带兵最多也不能超过十万。”
刘邦又问：“那你呢？”韩信为了彰显能力，自豪地说：“我带兵，那是多多益善。”
这样的君臣对答，让刘邦很没面子，下不了台。于是，刘邦和韩信之间的隔膜就此产生了。对这件事，刘邦一直耿耿于怀。
所以，楚汉之争结束后，功高震主的韩信马上成了刘邦的一块心病。项羽一死，刘邦马上便夺了韩信的兵权。在公元前２０１年，刘邦又以谋反为名将韩信诱捕。被抓时，韩信仰天长叹：兔死狗烹，鸟尽弓藏。但是刘邦此时并没有杀他，只是把他贬为淮阴侯。在公元前１９６年，被刘邦的妻子吕后诱杀于长乐宫钟室。
也许韩信真有刘邦所不能及的卓越军事才能，但这样的明目张胆地显露，不给刘邦以丝毫余地，无疑会让刘邦感到这是对自己权威的挑衅。韩信不懂得推功揽过，还在刘邦面前自吹自擂，让其有苦说不出。可以说，韩信是被自己一步一步逼上绝路的。
曾经，韩信能虚心地向左车求教，但是在刘邦面前却像是换了一个人，出言不逊，最终让自己落得个身首异处的结局。如果韩信能保持谦虚谨慎的态度，那么，他的命运很有可能就会被改写。
可以说，韩信不是死于建功，而是死于邀功，死于他的不尊“礼数”上。在刘邦看来，韩信本不过是一个“官不过郎中，位不过执戟，言不听，画不用”的小卒，仅仅凭借萧何的一面之词，刘邦用之为大将。那时，韩信于刘邦既无微细之亲，也无尺寸之功。刘邦冒着被故旧责难等诸多政治风险提拔韩信，以刘邦的眼光，可谓对得起韩信了。没有刘邦的越级使用，韩信怎么会有“戴震主之威，挟不赏之功而名高天下”呢？然而，几次在刘邦陷于歧路时，韩信的表现并不是异常的积极，从自立齐王到固陵邀击，几乎是在刘邦一再妥协的情况下才不得不给面子。韩信虽被封为齐王，可是和刘邦的君臣之分已经内定。自古以来，君与臣之间的关系与礼数始终是无法逾越的，不管是在朝堂上还是私下里，都要注意说话的方式，“凡言之，礼先行”。
另一方面，假若有朝一日功成名就，那就更要保持平常和低调。如果像韩信一样目中无人，只会让自己的能力变成别人眼中的错误。做人不要恃才傲物，当取得成绩时，要感谢他人，与人分享，为人谦卑，这样才能给他人留下谦和有度的印象。时时、处处从小做起，从细而行，不失小节才能成就大业。
在生活工作中，人人都想给领导留下好印象，所以，总是处处表现自己。但是，如果掌握不好其中的分寸，把功劳大包大揽、目中无人，就很容易冒犯上司，留下不恭不敬的印象。所以，在与上司交往时，无论与对方有多么熟悉，自己做过多大贡献，都不要轻易表露出来，也不要因略有寸功而小看领导。不给上司表现的机会，忽视领导的存在，否则就会弄巧成拙，因小失大。
推而广之，在所有的人际交往中，真正有智之人都会时时处处考虑对方的感受，甚至有意显得毕恭毕敬。这种礼仪方式总能收获到实惠的硕果，从而为自己的发展之路奠定更坚实的基础。
§§第6辑 以柔克刚，以弱胜强活用历史之“柔”智慧
柔，不是懦弱，而是不鲁莽的精明。敢于示弱，以柔克刚，四两拨千斤，这些都是怀柔的智慧。无论是顺境还是逆境，都以柔对之，把逆境转换为顺境。懂得在强者面前示之以弱，用怀柔的战术来应付。
面对问题，不能一味地直面攻克它，不妨暂时把问题搁置下来，等待时机。一旦时机到来，问题就会迎刃而解。