1.“两化融合”以人为本
科学发展观中的以人为本，强调以实现人的全面发展为目的，从人民群众的根本利益、根本需求出发，促生产，谋发展，以满足人民群众日益增长的物质、文化需求。正如温家宝指出的那样，“从最广大人民的根本利益出发谋发展、搞建设，切实保障人民群众的经济、政治、文化权益。随着经济的发展和社会财富的增加，要不断增加城乡居民收入，拓宽消费领域，优化消费结构，提高消费水平和生活质量，着力解决涉及人民群众切身利益的突出问题，使全体人民共享改革发展的成果，过上更加宽裕的小康生活”。
（1）信息化历史发展进程将深刻地改变人们的生活、工作、娱乐和交流方式，并将为社会创造更多的物质财富，带来更便捷的日常生活以及更丰富的精神生活。“两化融合”始终把人们的需要放在第一位，有助于保持经济平稳较快增长，是构建和谐社会和全面建设小康社会的必要物质生活基础和精神生活保障。
（2）“两化融合”有助于建设“节约型社会”和可持续发展经济这个关乎人民生存和发展的重要任务。
（3）“两化融合”有助于发挥我国丰富的人力资源优势，提供大量就业机会，有助于信息化与工业化人才的培养，有助于提升劳动者素质，促进科技教育和产、学、研一条龙服务。
（4）“两化融合”有助于实现劳动者从第一产业逐渐转移到第二产业、第三产业，切切实实增加农民收入，实现社会的稳定和长治久安。
（5）“两化融合”有助于提高我国工业和信息技术自主创新能力。
2.“两化融合”解决了如何发展的问题
发展是人类社会永恒的主题。对于我国来说，发展显得尤为重要。它是基于我国社会主义初级阶段的基本国情，是基于让人民过上幸福生活、满足人民日益增长的物质文化需求的美好愿望，是巩固和发展社会主义制度，在国际竞争中拥有大国地位的重要保证。
接下来的问题是如何发展。科学发展观认为发展不能只看GDP，一味地求增量求速度，更要兼顾“质”和“量”、“好”与“快”。在促进经济增长的同时，统筹协调经济社会与人口、资源、环境之间的关系，以及生产力和生产关系、经济基础和上层建筑之间的关系。
“两化融合”解决了工业化和信息化要如何发展的大问题：它要使信息化从外生变量转化成内生变量，从传统工业化的单轮驱动（工业化）向新型工业化的双轮驱动（工业化和信息化）转变。
“两化融合”有助于信息化建设和现代工业体系建设，有利于加快形成现代产业体系，促进产业结构优化升级，有助于发展我国的信息高科技和工业高科技，增强我国的自主创新能力和赢利能力。另外，也有助于转变经济增长方式，实现各方面的统筹协调发展。
3.“两化融合”采用了统筹兼顾的方法，实现了全面协调发展
“统筹兼顾”是指把握全局，科学筹划，兼顾各方并兼顾长远。要对经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和人的全面发展统筹兼顾，对城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放统筹兼顾，对各个方面的工作、各个工作环节统筹兼顾，对当前发展和长远发展统筹兼顾（张潭，2007）。
全面协调发展，包含全面发展和协调发展两层含义。“全面发展”是指以经济建设为中心，促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明全面发展，表现在不断提高人民的生活质量、健康水平，提升人民的思想道德素质和科学文化素质，充分保障人民享有的经济、政治、文化、社会权益上，从而实现人的全面发展。
“协调发展”是要重点协调人与自然、城市与农村、发达地区与欠发达地区、经济与社会发展这几对关系，推进经济、政治、社会、文化建设的各个环节、各个方面协调发展。
（1）信息化与工业化融合发展既考虑了满足人民日益增长的物质、文化需求，又不会对自然环境造成太大的破坏，具有污染少、绿色发展、可持续发展等特点。
（2）信息化与工业化融合发展可以将农村剩余劳动力转移到新兴的融合型产业，以及信息产业、工业当中去，可以实现农村收入的增加，同时实施农业信息化，可以有效提升农业生产效率，增加农业生产附加值；另一方面也考虑了城市发展的需要，可以为城市发展提供大量物质产品和精神产品，做到了城市和农村的协调发展。
（3）欠发达地区由于自然条件比较差等因素，需要改变经济贫穷落后的面貌，信息化与工业化融合提供了经济发展的一种模式。发达地区和欠发达地区可以根据自己的自然条件、人文条件、社会条件等，选择具有地区特色的发展道路，从而实现地区经济的跨越式发展。发达地区与欠发达地区的“两化融合”经验在总结提炼的基础上，可以相互交流，互协互助，实现共同富裕。
（4）信息化与工业化融合可以为经济发展和社会发展同时提供物质财富和精神财富，以满足人民群众日益增长的物质、文化需求。由于“两化融合”对经济、社会的影响是多方面、多层次的，它同时考虑到了经济发展和社会发展两者的需要，可以有效协调经济、政治、社会、文化建设的各个环节和各个方面。
（5）“两化融合”是从我们国家发展的全局高度和长远利益出发得出的战略决策，它综合考虑了国际经济、政治、军事、外交等方面的因素，时代发展变迁的趋势，以及国内信息化、工业化发展现状，采用了科学筹划的方法，兼顾各方利益和长远利益。
4.“两化融合”实现了可持续发展
节约是人类社会发展的永恒主题，尤其是发展到人类面临人口爆炸、能源短缺、水资源匮乏、耕地资源日益减少、环境污染、全球变暖、沙尘暴、沙漠化、酸雨化等危机的今天，建设“节约型”社会和可持续发展经济已成为刻不容缓的重要课题。
信息技术由于能耗小、污染少、对环境影响小，具有绿色IT之称，因此，要解决这一严峻的问题，信息化与工业化融合发展是其中重要的应对措施之一。它有利于节能减排，从而实现经济的可持续发展。
【案例】
墨西哥Cemex公司：水泥行业与信息化融合
Cemex公司是一家墨西哥的跨国公司，创建于1906年，其主营业务是水泥、混凝土和建筑材料等，其2001年的白水泥产量居世界首位。最近十几年，Cemex公司凭借着其对“信息化与工业化融合”的深刻理解和执着追求，创造出令业界瞩目的经营绩效。
Cemex公司之所以能取得这样骄人的业绩，离不开总经理洛伦佐·赞布拉诺（Lorenzo Zambrano）对信息化与工业化融合的高度重视。
（1）信息技术介入。
赞布拉诺在公司经营过程中发现信息的价值。他希望使自己管理的企业运作更加有效，但缺乏足够的信息支持企业运作和决策。因此，他亲自组织了一个IT小组，进行信息化与工业化融合的科技攻关，提出了自动生成企业相关数据、报表和报告的解决方案。
赞布拉诺专门成立了公司的信息技术部门，用于掌管公司信息技术的推广和应用。由于自动生成运营报告的解决方案在部分部门试运行良好，因此，公司内开始推广这一方案，从生产部门扩展到销售、财务部门。到20世纪80年代末，Cemex公司已经建成卫星网络，将全球各个分公司的内部数据通过卫星传递给设在墨西哥蒙特雷的公司总部。
信息化与工业化融合程度的提高，使得自动化程度大大提升，人事成本得到降低。目前，整个大型水泥厂只需几人就可以维持正常运营。很多流程、步骤可以以流水线形式自动完成。以质量控制为例，机器从生产线上随机抽取出产品的样本，削成薄片后，通过激光技术进行分析，进而将分析结果传递到屏幕，提交给管理人员。再如，大量生产数据可以自动产生，因此，总部的管理人员可通过远程网络来检查异地的销售数据或某个设备的参数。
（2）流程提速。
信息技术重组了公司的内部流程，加速了整个流程，较典型的例子是解决了搅拌水泥的运输难题。公司需要保证客户使用水泥时间与混凝土装桶时间的时差不超过90分钟，因此，如何调度公司的带搅拌装置的卡车成为难题。在采用信息技术后，公司在每辆卡车上安装一台计算机和一个全球卫星定位系统接收装置。根据各工厂的产出情况、客户要求，通过全球卫星定位数据采集和计算机辅助智能计算，对卡车调度进行合理安排，同时增加了灵活性，如允许调度员及时改变卡车的行进线路。信息技术的采用大大提高了水泥运输的流程，使Cemex公司的水泥运达时间从3小时降低到20分钟以内，从而提高了单辆卡车的营运效率，可以满足更多订单需求。
信息技术的有效性在公司进行全球拓展时得到了充分体现。作为其新兴市场战略的一部分，公司需要收购欧洲、北美洲、亚洲、南非等地的水泥厂。在收购过程中，一个重要的问题是如何有效削减并购成本，并有效协调被并购企业与母公司之间的技术体系和管理方案。Cemex公司派出并购整合小组，通过信息技术进行分析，并规定了相关事务，从而确保了被并购子公司与母公司之间的无缝沟通。
信息技术深入应用的效果非常显着。信息技术使得收购整合的速度大大加快。例如，未完全深入应用信息技术时，将两家西班牙公司Valenciana和Sanson变为子公司用了18个月；深入采用信息技术后，将“块头更大”的Southdown公司变成Cemex分支机构仅用了4个月。
（3）IT副业。
Cemex凭借着自己在发展中国家中的优势地位，在取得巨额利润的同时，也确立了两大竞争优势：公司品牌知名度的进一步提升；实现公司的大部分交易在线化。
信息化与工业化融合正是Cemex公司的发展方向。该公司的IT部门还与其他企业联合创建了一家IT咨询公司Neoris，将公司业务衍生到电子商务及电子采购等新领域中。
（4）保持优势。
虽然Cemex在信息化方面取得了相当大的成就，但是离真正的“e‐enabling”目标还有很大的距离。该目标是：公司所有的业务都以网络为基础，员工通过网络可以得到自己需要的数据，而分散在世界各地的管理团队也能通过互联网进行集中操作。
现在，Cemex公司的采购、销售、供应商及客户关系都朝着这个目标在转变，赞布拉诺的最终目标是：将公司的所有业务都在线化，这样将节约大笔开支。