——作为领导，不可能与员工打成一片，与下属走得太近，很容易让下属看清你，摸透你。所以，领导没有“架子”是不行的，领导的“架子”不是简单端给别人看的，它更是一门管理艺术。
领导的架子是权力的象征，它能充分显示出工作的级别限制——领导是领导，员工是员工，这种距离感还是要有的。否则，领导跟员工在一起像个朋友似的，哪还有威严？这不利于对员工发号施令，而且还有可能遭到下属轻慢，从而怠值、拖延工作。
领导要有点架子，适当地摆点谱，显得更有威严。
作为领导，通过得体的“架子”而表现出来的自信心、意志力、傲视群雄的态度以及凌驾于众人之上的气势，才能体现出领导的雄姿与威严，显得更像领导者，更能从形象上唤起别人的敬佩和好感。这种威严有利于更好地管理下属。
领导的架子，会给他带来神秘感。作为领导，与下属走得太近，很容易让下属看清你，摸透你，从而达到自己的某种目的，从而危及或破坏上司意图的实现。领导必须懂得掩藏自己，使自己的心机不备窥破。所以，与下属保持距离，减少接触，这样下属就不容易发现你的机密。
作为领导，“架子大”、“官气十足”显得太脱离群众，但是一点架子也没有，也不像个领导，当领导，就应该有个当领导的样儿。只有像个领导，才能当好领导。领导没有点架子，就没有了当领导的风采，也没有魅力可言，如此怎能服众？
从总体上看，领导的官架子是他们生存的一种方式，它有很多好处。所以，领导没有“架子”是不行的，领导的“架子”不是简单端给别人看的，它更是一门管理艺术。
当然，摆架子还要适度，不要装腔作势，有意显得高贵、了不起的样子，那种显摆威风、居高临下、盛气凌人的虚骄姿态和不实作风让人厌恶。
有些领导“架子”很大，他们高高在上、发号施令，常在下属面前摆谱，官腔官气十足；对下级和群众说话态度生硬，板起面孔，动辄训斥一番；做事不讲亲躬垂范，总是颐指气使，动嘴不动手。或者安于高楼深院，很少扑下身子真心实意地了解百姓疾苦、倾听群众呼声，即便下去了，也是坐着车子转，隔着玻璃看，蜻蜒点水，前呼后拥；也有的自以为是，独断专行，骄横狂妄，我行我素，听不得逆耳忠言，只纳阿谀奉承之辞，闻批评怒火中烧，成了说不得、碰不得的人物。这种领导的官僚作风，官气凌人，官威十足，不把下属放在眼里，长久来说是不利的。作为领导，官架子可以为自己赢得地位、尊严和权威，可是架子摆大了，还难免会使上下级之间产生沟通障碍。
领导在保持官架子的同时，还要与下属保持有效的沟通，否则，缺乏信息的传递，就会影响到领导的决策。作为领导，架子要善加利用，把持好分寸才是上上之策。