结果，4家公司都有回音，其中一家想请他几星期后参加面谈。“地点在假日旅馆，而不是在他们工厂，”他自我解嘲地说：“在旅馆里，至少还有200人和我一样在找工作。”
勃瑞平日是位乐观主义者，但这一次却乐观不起来了。他摇摇头说：“他们能记得我的名字就不错了，这简直就像学校里新学期注册一样。”
然而，他们不仅记得勃瑞的名字，而且还寄了一封私人邀请函，由公司负担费用，请他到公司的研究发展部，与该部门就一项研究计划交换意见，这项计划与两年来勃瑞从事的一项研究相类似。勃瑞感到非常兴奋，“我想他们确实对我很感兴趣，”他挥动着手中的信高兴地说。
他们是有兴趣，勃瑞很喜欢那里的人，显然，他们也喜欢勃瑞。两星期之内，他收到了一封正式信函，里面还提到将他的薪水就原薪调高18％。7个礼拜之后，他就跳槽到这家全国最大的国防物资供应厂商。
但半年之后，勃瑞连同其他好几十人，却给炒了鱿鱼。事实上，整个部门将近1／5的职员都遭解雇，包括科学家、工程师、技术员、制图员、事务员以及修护人员。隔壁办公室一位机械工程师在收拾的时候很冷静的说：“唉，每当西线无战事时，就会发生这种事。”
勃瑞给吓呆了，“我上哪儿去呢？”他语调略显恐慌地说：“我们早已把房子（靠近奇异）卖掉了，无论如何，我们是不会回那儿去的”
实际上，问题比这还严重，“你知道吗？在这附近100里内没有第二家国防部的承包商。”他完全不敢相信地说。
最后，他和爱伦都找到了工作，但却花了整整4个月的时间，而且也搬到离原先住所2700英里的村子。“我这一辈子还不曾这么狼狈过，”勃瑞事后说。
让我们再看一看另一相同的跳槽案例。
马莉早在高中的时候，就决定做一名服装设计师，但却没有把握能进一所服装设计超高频学校。“随便一所就可以。”她说。有一所给她入学许可，马莉好高兴能得到这机会。“你等着瞧吧！马上我就能实现我的愿望了。”
毕业后她找到了第一个工作，然后第二个，全是小公司，她都不喜欢，也都等不到一年就离开了。不过，她到底设法在一家大成衣公司找到了工作，担任一位著名休闲服装设计师的助理。
“我将很快地接手过来，”她在进入公司第一年时说：“我马上就会准备好的。”
小时学过芭蕾舞使马莉的四肢修长，动作非常优美，直直的短发剪成最流行的样式，随她头部的动作飞舞着，不时地遮住她的左眼，她比较喜欢全身素色的打扮，颜色则偏爱黑色，往往全身上下最亮丽的地方只有那火红的嘴唇以及指甲。
她没有急着抓权，反而花了11年的时间为保住饭碗而奋斗。公司继续不断地扩张，除了马莉外，又聘请了3位助理设计师。
“我保证那是你们所见过的最笨的一群人，”在第三年的时候，她对人们这样描述说。尽管如此，他们的出现使她必须重新调整自己的看法，从前她几乎只专注在设法取代她的老板上，现在，她给逼得必须花精力去注意3位内部竞争者的一举一动，“他们还早呢！”她在第九年时说：“但无论如何，我得多注意点。他们很会钻营，很有手腕。”
在第十一年时马莉突然觉得她已经受够了。当她听到另外一位助理设计师芭芭拉升官了，而且将独自负责一条生产线的设计工作后，不到一星期，就失去了耐性：“实在难以相信这些老板这么笨，竟然选择了芭芭拉，她根本没头脑！”
马莉几乎花了7年的时间追踪每一条有希望的线索，最后终于知道了自己真正想要的职位是什么。“我要的是一个属于自己的服装商标”，她坚定地说，“该是我发表声明的时候了。我要顾客明白他们穿的是我设计的服装，我再也不要做个无名小卒了。”
她后来找到的另一家公司，不但同意给她一个商标，而且还采取具体的行动：让她分享她所属部门的利益。另外，公司在《妇女服饰日报》上刊登有关任用她的声明，也使她感受到一些前所未有的兴奋与喜悦，“天啊！我太高兴了。”她几乎安静不下来地说。
在往后的10个月里，她疯狂的工作，聘新助理，画设计图，制作样本，和零售商、公司业务代表以及百货公司买主热烈地讨论，这些人在过去几年里，已经和她成了朋友。
在第十个月最后一个星期五下午，天气晴朗，公司负责人肯恩来到办公室，这种情形很平常，他常常停留一会儿，问问情况如何。不过这次，他悄悄地说：“我想和你谈谈。”说着带上了身后的门（他从没这么做过），然后坐下来。
马莉可以从肯恩的面部表情，感觉出事情有些不对劲。在这一年中，他们曾经共事过相当一段时间，而这是她首次见到肯恩如此困扰。“我一直想找一个比较温和、容易的方式来告诉你这件事，但也许根本没有容易的方法。”肯恩不安地说。
马莉可以感觉出自己也变得紧张了，于是手足无措起来。她试着猜想到底发生了什么事？“是不是我对海伦（零售商）说了些不该说的话？”“难道是她找肯恩抱怨？”
等到肯恩再度打破沉默时，马莉就知道事情比这更严重。“我们一直很高兴有你在公司服务，”肯恩低头看着他的手说。
“我也很高兴能在这儿工作。”马莉随即说道。
“而且我们也希望能继续留你，”肯恩接着说：“但我们必须稍作调整，因此我们决定从今天开始撤销你这个部门。”
“你们准备干什么？”马莉几乎跳了起来说：“但是我们甚至还没开始出货呢！”
“我们也不准备出货了，”他说：“我们一直没能拿到足够的订单，所以也该结束了。很抱歉，实在是因为问题没法解决。”
不过在肯恩离开之前，他答应帮马莉在公司其他部门找一份差事，如果她愿意，仍然可以留在公司。可是马莉并没兴趣，“我所想的只是羞辱，”她后来说：“下星期一，整个服装界都会知道我发生了什么事。”量个月内，她在另一家公司找到了一份工作，“我不会待在那儿的，”她解释这种仓促的举动：“我不需要他们的同情。”
从这两个案例的共同点我们就可以得到一些启示，因为他们所犯的错误也会发生在其他很多人身上。
有3个明显的特点值得我们特别注意：
第一，勃瑞以及马莉在加入新公司以前，都不认识任何职员。勃瑞的情形不难理解，因为他是从东岸搬到西岸。但在马莉那个行业，换工作就像从街头搬到街尾一样，改变有限。虽然马莉认得公司从前的职员，但是这些人早在她进公司前一年就离开了，询问他们似乎是不智之举。
第二，他们两人都不了解新公司的财务情形以及企业地位如何？一个内行的证券分析家，不但得了解一家公司有多少资金可利用，还得知道公司想利用资金做些什么？譬如说：分红、厂房设备投资、内部成长预算（新投资计划、新部门），合并企业等等。
若说这些只是一种外界对公司的看法，那么公司职员的意见就是一种内部的看法了！问题是，并不一定得有熟人在那公司才能获得足够的情报，以决定是否值得跳槽。通常这些消息都不是很难拿到，稍后，我们将会实际告诉你哪些消息最值得搜集。
第三，这两人都没仔细考虑，万一事情不成，后果如何？又该怎么办？他们只是一厢情愿地认为一切都会如愿以偿。
这些跳槽不成功的人能提供别人一个最佳的忠告，那就是“三思而后行”。但显然很少人会照这原则去做，大多数人都是抱着先跳再说的态度。什么时机更适当？只要自己方便就行。到哪儿去？任何想用他们的公司都成，他们没有再作进一步的考虑。
说得更具体些，成就动机越高的人，越可能选错机会和在换工作时非常冲动。多数有野心的人，不论性别，都有个很简单的行为模式：相信直觉与经验，以及他们对任何环境的适应能力，若有机会，他们会欣然地大胆尝试，希望自己能够有所成就。
在决定换工作前，到底应该先考虑些什么呢？
第一，得看看产业本身是否健全？有趣的是，大学生在学校选择主修时，还比毕业后换工作时更仔细考虑这个问题。大学生会为了经济因素而选择出路好的主修科目。
尽管如此，大学生一旦得到学位并开始工作后，花在考虑这方面问题的时间就少了。有人说：“检讨后再问：‘万一……’对我并没任何好处。”也有的人说：“现在太迟了，我已经做了选择。”
事情并非这么简单。人们有可能留在本行中任职，如果那一行欣欣向荣的话，也许就会有好发展。但是也有人不顾那个行业的兴衰情况，而决定坚守本位。在我们调查过的在职人员中，有60％以上都这么打算，而且往后的追踪调查也显示他们的确说到做到。
若真如此，第二个考虑因素——选择哪个行业中的哪个公司——就变得特别重要。不要忘记，当一个行业正面临长期经济衰退时，各个公司所受的影响并不一致。譬如，当同业中其他3家厂商正积极招人时，勃瑞却被他的公司裁员了。
令人惊讶的是只有极少（少于6％）的人，去认真调查过未来雇主的财务状况。他们为什么不调查呢？两大主要理由是：
第一，“我又不会花公司太多的钱，财务状况的好坏和我有什么关系？”换言之，他们不认为自己造成的财务负担，会大到影响整个公司的财务状况，财务问题应该是管理阶层的责任，他们管不着。
第二，“那种消息只对玩股票的人有用。”这句话十足反映出想换工作的人实际的想法与做法：决定是否投资一家公司和决定是否加入一家公司是两回事，其实，将这两件事完全分开是很危险的。
更令人费解的是，平时玩股票而正想换工作的人，仍然将它们当作两回事，证券分析家的看法对他们来说似乎太表面化，也因此显得无关紧要。那些玩股票的人却忽略了一个事实：投资上的错误顶多损失金钱而已，换错工作（公司）却会造成更严重而无法弥补的损失——浪费生命。那些成就动机高的人，事后的解释实在是一大讽刺：他们所以跳槽得那么快，是因为想要充分利用每一分每一秒，“我绝不浪费时间在作决定上。”有人说。