王中军
华谊兄弟太合影视投资有限公司总裁王中军，1960年生于北京。1977年入伍参军。1980年复员，进入国家机关工作。1985年，辞职下海。1989年，赴美求学。1994年，在取得大众传媒专业的硕士学位后回国创业。1994年，与弟弟王中磊正式创立华谊兄弟太合影视投资有限公精彩声音《大腕》这部影片，我们是同哥伦比亚公司合作，这部影片比较有特点的是打破了原来中国电影人同海外公司合作的一种基本模式。
我们拍《不见不散》、《没完没了》、《一声叹息》全靠国内市场收回回报，海外的市场只是一小块，而其它的戏，我们没有只靠国内市场拿回回报的。
《卧虎藏龙》的红火给中国电影带来了一定的机会，所以才有去年张艺谋的《英雄》，何平的《天地英雄》等，大概都有上千万美元的制作，这也给中国电影带来了走向国际市场的机会。
我和冯小刚合作已经好几年了，没有过任何在观念上的冲突。中国导演也越来越理解投资人的地位和苦衷。投资人和导演之间没有强势，所有的问题都是围绕市场进行本人进入电影行业时间很短，从1998年到现在也就4年的时间，对于中国电影目前的状态，这几年稍微有一点感悟。
1994年，我开始做广告，与电影这个行业关系不是很大，但总算都属于传媒业。当时我进入电影业时，中国并没有大的公司或机构参与影视，到现在，影视业才受到它们的关注。我当时进入电影业的惟一优势就是资金优势，所以很快参与了《荆轲刺秦王》、《鬼子来了》、《不见不散》、《没完没了》、《一声叹息》、《刮痧》等影视剧。当时，我们进入这个行业时选择了一些已经有名气和影响力的演员与导演，因为进入这个行业冒了一定的风险。到目前为止，我们公司参与了16部电影，几百集电视剧，总体水平是赢利，所以才得以支持公司发展到现在。几年前，投资电影的民营企业很少，现在增加了一些，但有一定规模的，国内基本上就两三家。一家是我们华谊太合，另一家是北大华艺。目前从事电视剧的公司越来越多，而从事电影的公司很少，这就反映了目前中国的市场不能支撑投资人的回报。就目前的情况看，如果国产片超过1000万人民币，在国内市场上基本就拿不回来了，所以国内市场还是比较薄弱的。
这几年我们之所以能够成功，主要是借助同国外公司的合作，利用国外相对成熟的销售渠道来做华语片，如《大腕》，在国内市场的回报只有1/3，有2/3的回报要靠海外市场的支持，所以从这个角度看，目前中国的电影公司还是处在比较艰难的情况。《大腕》这部影片，我们是同哥伦比亚公司合作，这部影片比较有特点的是打破了原来中国电影人同海外公司合作的一种基本模式。原来，如果大的投资者是海外公司，那么就由他们来担任制片执行人，而国内的参与者则处于打工仔的角色。而这部分片子，我们调整了这种合作关系，与海外公司完全是作为一种对等的合作伙伴关系。因为它是华语片，再加上冯小刚是我们公司的签约导演，这样我们公司也就有了一定的优势，所以我们担任了执行制片人，而哥伦比亚公司成为了实际的投资者。以后我们与国外合作，基本应该走这条路。从合约的内容、谈判的过程以及国外对华语片消化能力的角度分析，这条路应该是一条比较好的路。目前在中国电影市场这么多的盗版和院线垄断的情况下，我觉得寻求海外的融资、投资，提前拿到海外的销售渠道是一条比较好的路，最起码从心理上是一种安慰。
我们拍《不见不散》、《没完没了》、《一声叹息》全靠国内市场收回回报，海外市场只是一小块；而其它的戏，只靠国内市场是无法收回成本的。但这只是中国电影市场目前的情况，从这几年中国的发展来看，我还是抱着对中国未来的电影市场的美好期望来发展这个行业的。中国的其它行业通过这十几年的发展，基本已经站住脚了，比如家电、通信行业等。而这其中主要是中国的本土市场在支持这个产业，中国有十几亿人口，因此我相信中国的本土市场也会支持电影这个行业。从长远的角度看，我觉得中国电影再经过几年的时间会有一个发展。我们公司就是凭着这样的感觉在一直坚持拍电影，大概每年是四部左右。
由于《卧虎藏龙》的影响，华语片在国际上造成了一定的吸引力，使美国人也能够盯着字幕看华语电影了。《卧虎藏龙》的红火给中国电影带来了一定的机会，所以才有张艺谋的《英雄》、何平的《天地英雄》等，大概都有上千万美元制作的影片。这给中国电影带来了走向国际市场的机会，而我也是借这个机会才有海外投资的想法。
电影行业是一个明星产业，这与国内的投资人和电影制片厂的有些观念不太一样。以前，大家在明星的片酬等方面都做得不太好。我觉得娱乐产业其实就是明星产业，这一点应受到重视。好莱坞实际也是靠大家崇拜的明星去推广它的电影。中国也应该有像姜文、巩俐、葛优、章子怡等这样的一线明星。我个人感觉他们的收入还不够高。我觉得明星地位和他的收入是有很大关系的。我们这几年拍戏，给中国明星的片酬是一步步的在上台阶，因为如果没有明星效应的话，观众也很难去看电影。当然这也是一个还有争议的问题。
就华谊公司而言，它能走到今天，很大一部分靠运气，另一方面观念也起了很大的作用。我们公司目前叫“华谊兄弟太合”，这实际上是因为有一个新的公司加入我们，这就使我们公司的投资能力、抗风险能力和整个资产扩大了一倍，这一点对我们公司在这两年一直站在比较前列起了很大的作用。国内的其他公司也应该向这个方向发展。我们公司目前正在做第二次重组，国际上有很多电影基金，媒体投资机构在跟我们公司探讨股权重组，相信如果有这样的重组，我们公司将来会拍更多的电影。当然，不能过于盲目。我认为作为一个中国的电影制片人，优势还是拍中国的本土电影。如果现在让我们走出国门去拍英语片或好莱坞片，我觉得还早。就目前来看，电视市场已经逐渐形成了一些公司。我们已经坚持了三年，每年大概制作200小时电视剧的产品。前两年中国的电视剧市场非常好。据说，目前的电视剧公司有500~1000家左右，每年的产量大概为一万多集，但中国市场还是有很多不成熟的地方。
一个企业要有长远的规划，一个经营管理人员要有一个相对长远的想法。我刚开始进入这个行业时，就有一个胆大的想法，就是要做就做这个行业中最大的几家之一，所以才选择拿了很多钱来拍几个大导演的戏。我们公司现在已经是海南卫视的最大股东，它是国内放开的第一家电视台，现在也叫“旅游卫视”。由于电视市场的审批、盗版等问题的存在，可能使电影市场有“灰”的一面，但为什么我们公司每年还要拍几部电影？这就是因为我们公司已经把框架搭在上面了，每年必须有几部好的电影来带动整个公司向前发展。实际上，美国公司也是这样的，华纳公司在电影上实际是不赚钱的，哥伦比亚公司的电影也不赚钱，但是电影却是一个公司的品牌。这几年中国电影还能赚钱，主要是因为中国电影是低成本制作。如果中国电影走进国际网络，那将是一个很大的机会。目前，中国电影与国际相比制作成本是相当低的。如果我们利用国际网络，那么将会有很多赚钱的机会。所以中国的电影公司这几年要把握这种机会，中国的电影人也应该看清这一点，不能只看中国市场。但将来，华语片最大的市场肯定是中国市场，所以作为内地的影视公司将有很多的空间可以发展。
提问与回答
1.《卧虎藏龙》是华语片的转折，它为什么能够走向成功？另外，在国内审片越来越严的情况下，有没有可能专门拍一些针对国外市场的影片？
答：说句实话，《卧虎藏龙》最终有这样一个结果是所有投资者都没有预想到的。它的发起人是香港的江志强先生。他做这部影片的预算只有1000万美元左右，没有想到能够卖到两亿美元。江先生是片子的真正制片人，他制片的方式和张艺谋拍《英雄》是一个模式——先拿剧本再用明星。他的思路是非常清楚的。他用了在好莱坞有一定影响的李安、周润发，同时将片子转嫁给国内，因为国内拍片比较便宜，所以他在国内开了100万美元的版权价。这部戏在国内票房是亏损的；但在海外，当时哥伦比亚公司买这部戏时也没有想到会这么成功。因为哥伦比亚公司出价是1400万美元，这说明他们对这部戏的期望值也就是4000~5000万美元的票房，但最后却达到了2亿美元，这是他们没有预想到的。所以，《卧虎藏龙》的成功不仅仅是李安、周润发或江志强，而是归功于中国几代电影导演和演员共同努力对西方市场的渗透。总的说来，《卧虎藏龙》的商业运作是非常成功的，而江先生对中国电影的发展也是有贡献的。
对于第二个问题，我们去年拍的《西洋天使》实际上就是完全的海外片。当时，我们有即使通不过国内审批也要在国外赢利的想法。这部片子完全是哥伦比亚公司在泰国拍摄的，所以我们把这部片子所有的市场都放在海外。这部片子的男主角用了韩国很有名的演员宋承宪，而女演员也是国内很知名的演员。这部片子考虑了韩国市场、东南亚市场。当然也有美国市场，因为这部片子由哥伦比亚公司和我们联合投资，所以美国市场也一定不会做得太差。
2.在海外的市场上，最近比较吃香的主要是一些功夫片。从您的投资角度看，如果张艺谋过去拍的片有更好的商业运作的话，它是不是在海外的市场值得投资或是取回回报？今后这方面的前景，您是如何判断的？