“史玉柱语录”巨人以前的企业文化非常不对，10年前总提很多口号，比如“我要做中国第一大”等等，本来是想激励员工的，事实上最后却把自己也给骗了，自己都以为自己就是老大了。
“史玉柱创造”有一句话叫“全国人民都在斗地主”，“斗地主”是全国人民喜闻乐见的一种娱乐形式，大家都应该玩过这种扑克游戏。“斗地主”有一个诀窍，要想分数高，就不能“当地主”，除非你手中的牌特别好，或者你的技术特别特别高。做“地主”赢一次能得9分，而不做“地主”赢一次才得3分，所以有些人觉得地主得分多，所以往往抢着“做地主”，以便得到高分。但是结果往往事与愿违。实践证明，叫“地主”次数越多，失败的次数越多，分数反而得的越少，有时甚至成了负分。究其原因，就在于其贪求高分所致。由此可见，目标过高过大，并不见得是好事。
斗地主如此，经商同样如此。过大的目标往往会把人压垮。史玉柱就曾被过大的目标压垮的。
史玉柱喜爱追求比较宏伟的目标，这可以从他总是进入暴利行业可以看出来。
这也许是性格的原因，史玉柱的性格中充满了对于未来的追求，他渴望成功，渴望能够取得更大的胜利。所以，表现在商业就上就是要追求宏大的目标。
这也许与他少年成名有关。史玉柱凭借4000元钱，仅仅一年时间，已经挣到了3000万。后来移师珠海，受到珠海市政府的特别厚待，更是为史玉柱的自信如入了一阵强心针。
追求高大的性格，加上过于顺利的创业经历，使史玉柱变得更加“激进”。“给自己任何时间都定了一个目标，一个很宏伟的目标”。可以说，当时的史玉柱把自己看作了一个“超人”，他几乎认为自己无所不能，提出的目标也越来越宏伟。从巨人大厦和脑黄金的运作上就可以看出这一点。
在建设巨人大厦时，史玉柱的目标就是“珠海第一高楼”，后来有升格为“中国第一高楼”，大厦的高度也从18层一步步高升，19层，38层，48层，58层，64层，直至最后的72层，而且，史玉柱并没有满足，大厦的地基他是要求按照88层的标准来打的。
整座大厦采用当时最为先进的“智能型概念”，采用的尖端科技包括光学纤维网络、接受卫星新闻和财经信息的人造卫星天线、24小时数码局部地区控制空气调节系统、能够随时联通世界各地的电脑网络以及中央电脑管理系统等等，而且还首创了全亚洲最高的观光电梯。
大楼设计得很宏伟，也很前卫，也为巨人的“倒塌”埋下了伏笔。由于不断地加高，大厦的预算超过12亿元，当时的史玉柱只有1亿元流动资金，虽然卖出了大量“楼花”，还把脑黄金赚的钱也赔了进来，但资金链仍然不可避免地断裂了。巨人大厦最终没有等来竣工的那一天。
经营脑黄金的时候，由于初期销售的巨大胜利，使史玉柱的自信心膨胀得比市场扩张的速度更快。1995年，史玉柱开始了它的“百亿计划”，也就是说在未来三年内，要一年一大步，一年上一个新台阶，“1995年力争完成10个亿，1996年完成60个亿，1997年完成100个亿”，而1995年的汇款额虽然很惊人，也只有1.8个亿。
也许是“当局者迷，旁观者清”。当巨人大厦出现资金链断裂的时候，很多明眼人都看出了巨人的潜在危机，但是深深沉迷在自己梦想之中的史玉柱却依然在为自己的“宏伟蓝图”坐着最后的努力。
后来他很遗憾地说：“直到巨人大厦‘死’的那天，我好像都没觉得大厦盖不起来，那时候还是没有头脑，缺乏清醒。”
梦想不意味着不切实际，梦想也不意味着就一劳永逸。没有客观的判断而做出的超高的目标，无疑会把这个目标拖进失败的深渊。
海市蜃楼固然美丽，但是终究是海市蜃楼。最终，史玉柱和他那看起来很雄伟、很宏大的目标一起随着巨人大厦而倒下了。
巨人大厦的“倒塌”，给了史玉柱沉重的一击，使他从一味求大的思想中惊醒过来。他意识到：“很高的目标是很可怕的，必然会违背经济规律，会让自己浮躁，让企业大跃进。”
现在的史玉柱心态很平静，“现在巨人不给自己定战略目标”，“企业发展能做多大就做多大，听天由命，不必强求”。
“创业宝典”有些创业者喜欢盲目追求轰动效应，一开始就把自己的摊子铺得很大，手里有几十万元就恨不得做上千万的项目，好像只有这样才算得上是创业。殊不知，危险就隐藏在这些过大的目标中。
创业一定要选择于自己实力相当的项目，要量力而行。有些创业者在创业时，总希望取得更大的资金支持与资金投入。其实，创业总是与风险相伴而生，因此，适当控制创业的风险，也是保证创业成功的关键。这就要求创业时，量力而为，结合自己的承受能力，有多少钱办多少事，有多大的实力开多大的公司，开展与自身实力相符的事业，而不应贪大求全。否则，一旦创业不利，极易陷入困顿，一蹶不振。创业步子要小一点，再小一点，一步一个脚印。对资金少的创业者来说，我们经不起太大的失败。只有小心翼翼，摸着石头过河，一步一步走向成功。
自己的实力不仅指自己的资金，还应该包括自己的学识能力。如果资金充足，但是自己的能力不足以应对过大的摊子，或者对于相关的行业不是很熟悉，同样不可过于激进，要等待时机，再考虑进入相关的行业。
“创业实战”海里的鱼再大，不一定属于自己；嘴里的鱼再小，也比垂涎海里的大鱼要好得多。所以创业要量力而为，慎之又慎。那么怎样防止过大的目标将自己压垮呢？
1.初期目标定的不要过大
过大的目标会导致整个计划的失败，所以创业的目标不宜定得过大，如1年内挣1000万元，如果这个目标是在你只有10万元注册资本的时候，这种目标就太不现实了，将会导致你期望越高，失望越大。
2.要认识到自己的不足
创业的过程中要认识到自己的不足，如果资金、能力等某一方面欠缺，就不应该在这个方面确定太大的操作目标，譬如，你本身没有什么投资股票的经验，就想去炒股票，结果可想而知。
3.寻找创业伙伴
如果在创业过程中，觉得自己的实力已经不能够完成这个目标，这个时候可以考虑寻找帮手一起来做。这样就可以增加自己的实力，如果实在找不到合适的创业伙伴，那就只好忍痛割爱，小的成功总比大的失败要好得多。