激励体制等于“激素”，可以有效地调动员工的积极性。成功的经营者必须是善于激励、掌握激励技巧和方法的人。
（1）激励体制的可行因素
①员工的工作动机是可以驱动的；
②绝大多数员工热爱自己的工作；
③员工都希望把自己的工作做好、多做，而不存在故意犯错误的问题；
④员工对经营者的期望不尽相同；
⑤金钱也是一种有效的激励手段；
⑥员工感到自己受到重视，也是一种激励手段。
（2）激励体制方法
①为员工创造业绩提供机会；
②让员工参与决策；
③不同员工采用不同激励手段；
④奖励要及时；
⑤了解员工的个人需要；
⑥以工作业绩制定工资待遇。