书城管理管理不“狠”,公司不稳
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第29章 自我修炼:再忙也别疏于拓展和维护人脉(3)

饮食在生活中占有重要的位置,每个人都要吃饭,成功的生意离不开饭局。但是在饭局上,聊什么话题是有讲究的,千万不要聊让人不愉快的工作,而要天南海北地瞎聊。比如,聊聊天气、地方风俗、高尔夫球、汽车、艺术、时事等话题。

在杜经理每周的工作计划中,总有几顿饭局。利用这些饭局,杜经理和一些大客户、商界朋友交流感情。当然,有些潜在的客户,也在杜经理邀请共餐之列。有时候,他一周之内有四次正式的午餐和两次晚餐。他总能在饭局上给别人留下深刻的印象,让别人感受一种愉悦。

杜经理这种建立人脉的方式所得到的回报是很有价值的,据他所说,很多大生意都是在饭局上洽谈成功的。有些是通过朋友介绍完成的,而这些朋友之前都曾与杜经理一起享受过饭局。杜经理说:“利用饭局建立人脉非常有效,毕竟自己也需要吃饭。另外,在饭局上人的情绪大都会非常好,更容易结交深厚的友谊。”

我们做个简单的计算,如果你每年有500次机会和一些能为你企业带来正面效益的人一起吃饭,可以想象,你在个人和事业两方面,一定会有所成长。毫不夸张地说,如果你会在饭局上结交人脉,你凭着“吃喝”就能吃出一个锦绣前程。

某市有个“烧酒会”,刚开始只有12个成员。也许你认为他们只是酒肉朋友,其实他们的情谊非常深厚,可以说是“金石之交”。经过一段时间的积累,“烧酒会”的成员越来越多。后来,他们发现“烧酒会”这个名称过于俗气,于是改名为“庆生会”,并且每月举行一次。负责人每个月安排一位寿星,每人出资300元作基金,如果举办当月的庆生会资金不足,由当月的寿星负担。举办的地点可以在餐厅,也可以在家中,这个由寿星自己决定。

数十年下来,庆生会从未间断过。只要聚会日期定好了,会员们不论风雨、远近,都会准时出席。平日里,如果听谁说遇到困难,需要资金了,其他会员都会义不容辞地伸出援手,少则借几百,多则上千甚至过万,约定还款期限,写好欠条。这样很快就把问题摆平了。谁想跳槽,其他会员都会积极提供求职信息,如果有理想的工作,会积极介绍。谁做企业、做业务,其他会员会主动牵线搭桥,介绍客户。

可见,“吃得好”也能吃出情同手足的朋友。如果你有这种至交,你的人生便不再孤独,因为你有困难时,朋友会给你指点迷津,会帮你排忧解难。有了这样的人际关系,你还担心企业做不大、做不强吗?

如果你还没有开始利用请客吃饭的方式来结交人脉,那么不妨好好考虑一下。不过在饭局上,你不要太急功近利。你的谈话应该保持弹性,而不要做硬性推销。最好不要谈工作,吃饭就是吃饭,多谈一些轻松的话题,让大家在笑声中感受彼此的真情,才最有利于加深感情。

当然,有句古语说得好:“吃人家的嘴短,拿人家的手短。”只要别人答应和你一起吃饭,下次当你有困难找他帮忙,或有个项目想和他合作时,他就不好意思拒绝你了。另外,你在饭局上也要适当谈一谈你的情况,要让别人认识到你能给他们带来什么好处,其实这就是一种自我推销。

很多人觉得找个人吃饭并不难,难的是怎么把别人请到饭桌上。因为“无功不受禄”,别人不会糊里糊涂地来吃你的饭。当然,你不能太实在了,假如你对别人说:“王哥啊,我想买房子,钱不够,你借我点钱呗,下月底发工资还给你,你出来,顺便今晚咱们一起吃个饭。”你这样不把别人吓跑才怪。

聪明的请客理由应该像这样:“王哥,你看咱们同事一年了,在工作上你对我照顾和帮助不少,给我一个机会,让我表达一下对你的感谢吧。今晚我做东,我们出来吃一顿怎么样?”无论你请客吃饭的目的是什么,理由都要充分、要巧妙,这样才能说动贵宾赴宴。

7搞好客户关系,他们是公司最值钱的人脉

要想把企业做大做强,脚踏实地地经营自然是先决条件,但是良好的客户关系往往是企业成功的另一个强大驱动力。因为客户关系之于企业,就像泉水之于生命,没有良好的客户关系,企业就会变成无源之水、无本之木。所以,经营企业时,一定要搞好客户关系,要知道,他们可是公司最值钱的人脉之一。

在上海郊区开厂的陈老板说:“我做生意,找客户,首先会想一下与自己有交情的朋友。因为彼此熟悉,我对他们放心,他们也对我放心。这样比较容易成功。如果我按照电话簿上的号码逐个联系,恐怕100个人也难做成一单生意。”

陈老板的合作伙伴大多数在长三角地区,为了维护这些老客户、老朋友的关系,他逢年过节都会提前给他们送礼物、包红包,还会特意把大家邀请过来,一起聚聚。他说中国是个人情社会,做什么都讲究熟人关系,找熟人好办事。同样,做生意也是这个道理。

不过,根据“二八法则”,不同的客户给企业带来的效益是不同的。有些客户一年可能与你做几百万的大生意,而有些客户可能只能跟你做几万的生意。面对大客户和小客户时,我们首先要重视与大客户搞好关系,因为往往20%的大客户,能给企业带来80%的效益。所以,一定要想办法搞好与大客户的关系,要用实际行动告诉大客户们:“我们非常重视你,无论何时,我们都会与你保持稳定的合作关系。”只要你能给大客户信任感,大客户自然愿意和你长期合作。

2000年,素有“巧手大亨”之称的张果喜在美国福布斯杂志评选的50位中国富豪中位列第24。他之所以获得如此大的成功,很大程度上在于他重视与大客户搞好关系,取得了大客户的信任。

当年张果喜看准了佛龛在日本市场的潜力,于是召集公司员工对日本市场进行分析,最终达成进军日本市场的共识。产品进入日本市场后,果然一炮走红,张果喜很快就成了日本佛龛市场的老大哥。

在公司经营发展过程中,张果喜在日本委托了代理销售商,但是有些富有眼光的日本商人为了赚更多的钱,想绕过这些代理销售商,直接从张果喜实业公司进货。张果喜非常认真地考虑了这件事:

从眼前利益来讲,商人从厂方直接订货,可以减少许多中间环节,有利于产品的销售。但是,这样就破坏了张果喜与代理商之间的关系。同时,佛龛在韩国和中国台湾地区也有很大的生产能力。代理商如果背着自己与韩国和台湾地区的厂家合作,会对公司的利益产生严重的影响。

所以,张果喜果断地拒绝了那些日本商人的要求。同时,他把这一情况如实告诉代理经销商,并向他们表示:公司在日本的业务全部与他们合作,公司不会通过其他渠道向日本出口佛龛。

代理商听了这话非常感动,随后他们加大了对佛龛的推销和宣传,很快就在日本打出了“天下木雕第一家”的金字招牌,这也使得张果喜公司的佛龛稳稳地占据了日本市场。

张果喜的佛龛能迅速在日本站稳脚跟,在很大程度上取决于他们重视与经销代理商搞好关系。我们常说,做生意讲究的是诚信,讲究的是让客户信任你。因为只有彼此信任,合作才能持久,而企业发展最需要的就是稳定的客户关系。所以,老板一定要重视与客户搞好关系,尤其是决定公司命脉的大客户。

与客户搞好关系的方式有很多,前面讲的请客、送礼是一种策略,关心客户,为客户出谋划策,帮客户分排忧解难也是一种策略。而且从长远来看,这种策略更能表达出对客户的一片真情,更利于打动客户,赢得客户的支持。有这样一个故事:

有一年,浙江台州发生了50年未遇的台风。某水泥公司一个大客户的仓库正好位于海堤内40米处,由于这个位置特殊,保险公司都不愿意接受投保。虽然台风来临之前,已经发布了紧急警报,但是这个大客户心存侥幸,他认为台风未必会在内地登陆,所以迟迟没有转移货仓里的货物。

鉴于这一情况非同小可,该公司的客户经理特地赶往台州,当面规劝客户马上把货物转移到安全地带。幸运的是,客户最终听从了规劝,及时转移了货物。随后,台风伴随着海啸气势汹汹地扑来,在同一仓库存放货物的其他经销商遭遇了灭顶之灾,价值100多万的水泥被冲入了大海,而他们也顷刻间破产。

事后这位大客户对公司的客户经理说:“非常感谢你们当时诚心诚意地规劝我,如果我当时没有听从你的意见,我现在会有什么样的遭遇,真的不敢想象。虽然我花了1万多元的搬运费,但是60多万的货物在台风和海啸中却安然无恙。其实你们厂家完全可以不关心我的情况,因为这些货物是买断的,无论损失多少与你们厂家都无关,但是你们真正把我当成自己人一样看待,今后我还有什么理由不与你们好好合作呢?”

企业要想打动客户,就应该想客户之所想,急客户之所急,真正把客户当成自己人,把客户的生死存亡当成自己的忧患来看待,用心帮客户分忧,为客户出谋划策。也许关心客户事小,但是你把上帝感动了,这对企业的长远发展来说是非常有意义的。

除了关心大客户,我们还应该在实际问题上给客户一些优惠。毕竟大家都是做生意,都想赚钱,客户如果在你身上赚不到钱或者赚得太少了,即便你对他再关心,他也可能与你终止合作,转而与别人合作。关于这一点,企业老板一定要理解客户。

8要懂得利益共赢,请牢记人情交换的背后是利益

很多企业老板把“结交朋友”视为最有收获的活动之一,因为朋友多了路好走,朋友多了好办事,朋友多了好做生意。在一项针对“中国70位企业家”的调查中,有一个问题是:您最看重哪种性质的聚会或组织?对于这个问题,62%的企业家选择了“看重与经济利益有关的聚会”。由此可见,在商界交朋友,人情背后往往潜藏着“利益”二字。

其实,人情的交换在很大程度上是利益交换。因为追求利益是人的天性,追求互惠也是人之常情。在人际交往中,互惠是最基本的交往原则,也是支配企业和企业家编织关系网络的最大驱动力。如果你不能给别人带去效益,别人可能也会把你当朋友,但是绝对不会真正重视与你交往。

在一次商务聚会中,各路英才齐聚一堂。其中,有两位中年男士出于礼貌和拓展人脉的需要,相互敬酒并攀谈起来。在了解了彼此的身份和身价后,两人进行了这样一段对话:

甲:“为什么你可以成为千万富翁,而我只能成为百万富翁呢?难道是我不够努力吗?”

乙:“我想问你:你平时经常和什么样的人交往?”

甲:“和我交往的人都是百万富翁,他们都很优秀,很有钱,很有素质……”

乙:“呵呵,你和百万富翁交往,只能成为百万富翁,我能成为千万富翁,是因为我经常和千万富翁在一起。”

甲突然冒出了一个主意:“我想和你成为朋友,以便从你身上学到成功的经验。”

乙皱了一下眉头,但是很快平静下来,说:“这个嘛,我们能认识就是朋友啊!”

甲说:“我的意思是,我能和你成为更亲近的朋友吗?我想改天请您吃饭,和你坐下来聊一聊。”

“这个嘛,看情况吧,如果我有时间的话,我会接受你的邀请的。”看着千万富翁(乙)的犹豫,百万富翁(甲)似乎明白了什么,他知道乙在想:“我这个人有没有可交往的价值呢!”

甲对乙说:“您看,要不这样吧,正好我们公司想拓展一下业务,如果你不介意的话,我们可以为贵公司做产品代理,前期利润三七开,我三成,你七成,你看怎样?具体的情况我想和你找个机会详细沟通,你觉得呢?”

“没有问题。”乙很爽快地答应了。

从那以后,百万富翁经常主动宴请千万富翁,前期主要是聊产品、聊合作,随着关系的深入,两人开始交流创业之路、成长历程。在这个过程中,百万富翁可谓下了血本,他请千万富翁去高档的地方消费,千万富翁也够意思,给百万富翁介绍了几个大客户。结果可想而知,百万富翁越来越成功,人脉圈越来越高级,很快他也成了千万富翁。

在日常生活中,人们所说的搞关系其实就是在做人情,而人情的往来就是“酬”与“酢”,换言之就是给予和回报。说得世俗一点,人情的背后就是利益交换,人情不是债,但是在人与人交往的过程中,随着人情的互换,彼此之间经常会发生“债”的转移。这就是互惠互利的人脉圈。

北方某地有个成功的商人,他的朋友无数,三教九流都有,他曾自夸道:“我的朋友之多天下第一,并且因人而异加以利用。”有人就问他:“你这么多朋友,你都同等对待吗?”商人沉思了一下,说:“当然不同等对待,要分等级的。”

怎么分等级呢?商人说,他交朋友都是诚心的,但别人来和他做朋友不一定都是诚心的。在他的朋友中,人品端正的人固然很多,但是也不排除有些人是冲着利益而来的。对于诚意不够的朋友,他不会对他们推心置腹。在不得罪“朋友”的情况下,他把朋友分为“生死之交级”、“推心置腹级”、“共谋大业级”、“酒肉朋友级”、“保持距离级”等多个等级。

从这个商人的人际交往策略来看,人际交往中难免掺杂赤裸裸的利益交换。他清楚别人能为自己做些什么,也清楚什么样的朋友要重视,什么样的朋友应该保持距离。另外,当朋友为你提供帮助之后,意味着你欠别人一个人情。因此,你要想办法偿还这个人情,这样才能让你们之间的关系维持长久。

有个四川商人在生意上遇到了纠纷,他找到从事律师工作的同学帮忙,在同学的帮助下,他赢了官司,避免了很多经济损失。因为同学情面,律师只收了很少的代理费。商人觉得欠同学一个人情,所以一直想找机会偿还。后来,同学的儿子大学毕业后一直没找到合适的工作,这个商人得知后,主动把同学的儿子安排到自己的公司里。商人的这种做法就是投桃报李,偿还人情,互惠互利。

常言说得好:“多个朋友多条路。”今天你铺就了“人情路”,让别人从上面走一趟,明日你就有可能在关键时刻踏上别人为你铺就的康庄大道。反之,如果你今天舍不得给别人铺路,舍不得下本,明天你就会孤立无援。这就是人情关系,合乎情理,也合乎人性。