我在参加纽约扶轮社的一次聚餐的时候，有两位重要的政府官员被提前安排将在席间发表一场演说。诚然，他的特殊地位自然而然赋予他一种让人无法企及的威信，因此，对于他的演说我们都很期待。他答应将跟我们谈一谈他在任职机关工作时的情形，这些内容恰好是每一位纽约商人都迫切想要了解的事情。
当然，这样的题目对于他来说可谓是轻车熟路，没有任何障碍，以至于他可以非常专业地把这些内容讲述出来。可是，他的演讲却并没有达到我们所预期的效果。原因是，他没有提前计划预备一下他的演说，也没有好好整理他的材料，只是信口开河、滔滔不绝，既无章法又无重点和目标。
可想而知，他的心中一片混乱，他的讲话没有条理、主次不分，像是一个大杂烩，如同先给我们一杯冰激凌，然后再来一碗热汤，随后端来了鱼和水果，又仿佛是这些饮品菜肴被搅拌到一起一次性拿给了我们，让我们无从下口，更谈不上如何消化与吸收。这大概是我平生所听到的最差劲的一场演说。
他原以为他的即兴演说会在席间一鸣惊人，却没想到失败得如此惨烈。慌乱中，他从衣袋里拿出一卷演说稿，并且坦诚地自我交代这篇演说稿出自他的秘书之手。想不到，这篇演说稿居然也是毫无章法可言，如同一堆废铁胡乱堆积出来的铁路一样，曲曲折折，毫无头绪，将他徒然困在其中。
这位昔日威风凛凛的高官此时此刻狼狈至极，他极力使自己镇静下来继续他的演说，但是他根本做不到，所以只好一遍一遍地鞠躬向大家道歉。他向服务员要了一杯水喝，想借此机会使自己镇静下来，可是他拿杯子的手在抖，说出来的话更加凌乱不堪，他不断地翻阅着手里的演说稿……时间，在一分一秒地过去，他也显得越来越无助，那种狼狈、慌乱与窘迫，估计此时此刻如果地面裂开一条缝，他会毫不犹豫地钻进去。他不断地用手帕擦拭着头上沁出的冷汗，他的窘态激起了我们作为听众的同情心，我们也随着他一起紧张与不安。然而，他的固执战胜了他的聪明，他依然没有放弃的意思，他一面指手画脚一面不停地翻着演讲稿，间或停下来喝水或者向我们鞠躬道歉。每一位听众都已经预见了他一败涂地的悲惨结局。
最后，他总算停止了挣扎，鞠了一个躬走下台来。我们拼命地鼓掌，一颗悬着的心总算放了下来。我从来没有想到，做一名听众也会有如此紧张不安的时刻，也从来没有见过如此狼狈不堪的演说家。他的那一次演说，大概像卢梭笔下描述的写情书时的不安心情一样——不知道如何开口，还是贸然地开口了，而讲完之后，却又不知道讲了些什么。
哈巴德·史宾赛有一句名言是这样说的：“当一个人的思维没有条理的时候，那么，他拥有的知识越多，思维也就越混乱。”用这句名言作为这段故事的教训再合适不过了。
没有计划的建筑，不会是一个具有正常思维的人会干出来的，同样，没有拟定好大纲或者没有编排好程序就贸然开始一场演讲，是更让人不可思议的。一篇演说，应该是一次航线清晰目标明确的航程，不提前制定好航线图怎么行呢？
拿破仑有一句名言：“打仗是艺术也是科学，非经精筹熟虑，绝对不会成功！”我希望在世界各地的演说训练班门口都刻上这句名言，并且希望把它做成霓虹灯的广告以警醒大家。
演说和射击一样。然而，又有多少演说的人能领会到这一点呢？即使懂得，又有多少人会照着去做呢？我不确定你们是否会这样去做。一连串的想法，要如何把它们巧妙地组织起来并且拼接成最美好的图案呢？在没有把这件事情研究明白之前，谁也无法预知结果，它永远是每一位演说者心中最大的疑问。我们虽然没有绝对的规则，但是可以用具体的例子，来表明什么才是有条理的排列。
Section 01 名人演讲前的准备
毕佛雷齐是美国参议院的议员，他有一本专著《公开演说术》，这本书极其简洁实用。这位大政治家在他的书里有这样的论述：“演说者必须对自己的题目了然于心，也就是把所有跟这个题目相关的事实，都搜集起来，然后加以整理、研究，从而消化吸收成为养分储备起来。不能光搜集单方面的材料，各个角度、各个立场的材料都要进行搜集，而且这些材料必须都是确切的事实，不是臆测或者未曾被证实的推想，对这些材料还要进行筛选不能全盘接受。
“每件事情都要加以证实，这不是简简单单的累积，而是需要劳心费力的研究、探索，但是，你必须得这么做，除非你不想使你说的话成为一种权威。”
把一切的事例加以归纳整理后，你必须从中提炼出你自己的观点，只有这样，你的演说才会富有独创性和个人特色，融入了你的精神和力量的演讲会更有吸引力，更能打动人。然后，把你自己的观点和意见，清晰而明白地逐条写出来。
总之，要先列举出各个方面的事实，然后确切地提炼出自己的结论与观点来。
著名的演说家威尔逊总统，当被问及他的演说方法时，他这样回答：“在最初的时候，我把要讲的题材都写在一张纸上，再把他们按照某种规律排序，然后加以组织，再用速记的方法把它们写出来，我特别喜欢速记法，因为它应用起来方便快捷。写完之后，我再用打字机把它们打出来，同时再进行修饰词句和评估。”
老罗斯福总统也有一套屡试不爽的预备演说的方法，他的方法更是别具一格：他挖掘一切事实，然后重新整理分析，逐条评价、去芜存菁，最后提出结论，并且坚信自己的结论是确切而不可动摇的。然后，他坐在打字机前一边念一边很快地打字，因为是用口述的语气写出来的，所以读起来格外生动活泼。之后，他把打字的稿子再仔仔细细地读一遍，用铅笔做上标记，以便随时增减，再重新打成一篇清样。他曾说：“我取得的一切成就，都是事前殚精竭虑、周密计划得来的。”
他常常请批评家听他读演说稿，即使批评家提出异议，他也不去和人家争辩，因为他的论点已经坚定不移了，他需要的是让别人告诉他应该怎么说，而不是说些什么。在打字机上，他一再把他的演说稿增删润饰，直到认为完美无瑕了，再送到报社进行发表。当然，他没有完全把演讲词背诵下来，所以他实际演说的时候，讲出来的话跟演讲稿通常会有些出入。但是，这并不妨碍他每次演讲的成功。他的预备方法十分值得借鉴，因为经过这样的准备，反复推敲和润饰，他对自己的材料十分熟悉，这比用其他任何方法都更能把握住演说的内容，从而使演说更加流畅并具有亲和力，这是经过反复雕琢才释放出来的光芒。
奥利佛·罗基男爵是英国的大物理学家，他也有一个独特而十分奏效的预备演讲的方式。他每次写完演讲稿，都要特意找到我，并在我面前高声朗诵他的讲词，就像面对听众一般，结果证明，他这是一种最好的预备和练习的方法。许多参加我演讲训练班的人，他们用这种方法都获益匪浅。当然，如果实在找不到合适的听众，用录音机也不失为一个方便有效的方法。
把你所有的材料都写出来，可以使你从整体把握自己所要表达的思想，使你的思路更清晰，记忆更鲜明，这样不仅能减少你心理上的犹豫，更能锤炼你的修辞。
Section 02 康威尔博士的演说计划
我在前面已经讲过，没有一个绝对的规则可以为演说材料做最好的排列。所以，也根本找不到所有演讲者都适用的普遍的法则。然而，已故的著名传道家、《遍地黄金》的作者康威尔博士说，他的许多演说词的整理大多是根据以下这些方案整理出来的，这些方法应该也适合大多数演说家：
1.先讲出事实；
2.再以这些事实作为出发点，引申出论点，加以辩论；
3.引导人们去实行，大多数学习演说的人都感到这个方案对自己有用，而且还认为这个方案具有一定的激励作用；
4.先指出几处错误；
5.然后再说出补救错误的方法；
6.请求听众跟自己互动，或者，还可以这么说：这里有一种状态需要改善。
对这个状态，我们应该“如此这般……”来补救，因为各种各样的理由，你应该帮助我来改善这个状态。
这个方法也可以浓缩为下面几项要点：
A.引起听众的兴趣；
B.取得听众的信任；
C.举出你熟知的实例，并详细陈述你这些提案的优点；
D.请人们务必去实行。
Section 03 让你撰写的演说稿生动有趣
前面我曾建议大家利用便签将各种想法、实例随时记录并尽量汇集在一起，整理成小册子。这时，你不妨把它们当作游戏，给他们分门别类，先分成小组，每个小组代表你打算要讲的一个重点，然后把各组再一次细分成小组，仔细分析筛选，去芜存菁加以淘汰。
一位优秀的演说家，一定是在不停地修正自己的演说稿，甚至直到发表或者演讲结束，他还感觉有某一处或几处不够完美，怎么样使下一次的演讲更成功更完美。
一位优秀的演说家，在他的演讲结束之后，他会发现他的演说稿分为四个版本：一是预备的，二是实际演讲的，三是报纸杂志刊载的，四是归途中想到要如何修改的。
一篇优秀的演说稿会在读者或者听众的脑海里形成一个图像，这个图像就像空气一样自由自在地点缀在你的演讲里，使你的谈话变得形象生动、诙谐有趣。
比如说，你想说明尼亚加拉大瀑布每天所浪费掉的潜在能量极为惊人。如果你只是这样说或者后面再补充一句说：如果这些能量能够被充分利用，并以其效益购买生活必需品，那么将改变很多人的生活。这样平铺直叙的方法是否吸引人呢？答案当然是否定的。那么，让我们看看爱德华·史洛森在《每日科学新闻公报》上面对这件事是如何报道的吧：
我们知道，美国境内有几百万穷人还解决不了温饱问题，然而，我们却平均每小时浪费掉相当于25万条的面包。我们可以想象得到，在尼亚加拉瀑布这里，每小时有60万只新鲜的鸡蛋从悬崖上掉下来，在漩涡中制成一个大蛋卷。如果印花布不断从一架像尼亚加拉瀑布那样宽达4000英尺的织布机上织出来，那也就意味着，同样数量的布料被浪费掉了。如果把卡耐基图书馆放在瀑布底下，大约一两个小时就能使整个图书馆装满各种好书。或者我们也可以想象，一家大百货公司每天从伊利湖上游漂下来，把它的各种商品冲落到160英尺下的岩石上，这将是一种极为有趣而壮观的景象，也会像尼亚加拉瀑布那样吸引人，而且不必再花钱维护。然而某些人可能以浪费为理由来反对，就如同目前有人反对利用瀑布流水的能量一般。
很显然，这样的叙述要比上面那几句平铺直叙高明多了。再看看这里面有哪些词句像图画一样生动形象？他们像一个个的小精灵在每一个句子中跳跃出来，然后奔跑开去，多得就如同澳大利亚草原上的野兔：25万条面包、60万只新鲜的鸡蛋从悬崖上滚落下去，漩涡中的大蛋卷，花布从4000英尺宽的织布机上跑出来，放在瀑布下面的卡耐基图书馆、书籍，从上游漂流而下的百货公司……还有下面的岩石、瀑布等。
要想对这样的演讲或文章无动于衷，恐怕就像对一场精彩的电影画面不聚精会神一样困难。
让我们再来看看一篇获奖的演讲稿，它遵循了我们前面提到的所有原则。这篇演讲发表于几年前的房地产协会，它在与来自其他城市的27篇演讲的角逐中脱颖而出，拿到了第一名。就算在今天的比赛中，它也同样会获奖。这篇演讲的结构完美，列举事实，而且叙述条理清晰、形象生动、诙谐有趣。整个演讲充满正能量，使人勇往直前，是一篇非常值得阅读和研究的佳作。请看：
主席、各位朋友：
远在144年前，这个伟大的国家——美利坚合众国——在我居住的费城诞生了。因此，很自然地，一个拥有着这样历史记录的城市，应该拥有那种强烈的美国精神：不仅使它成为这个国家最伟大的工业中心，同时也是全世界最伟大、最美丽的城市。费城拥有接近200万人口，面积相当于密尔沃基和波士顿的总和，或者是巴黎和柏林的面积总和。而在我们这个城市的130平方英里的土地上，我们提供了将近800亩的最佳土地，用以建造美丽的公园、广场和林荫大道，使我们的市民有适当的休闲及娱乐的场所，以及属于每一位正当美国公民的正常生活环境。
朋友们！费城不仅是一个伟大、干净和美丽的城市，也是一个举世闻名的“世界大工厂”，而它之所以被称为“世界大工厂”，是因为我们有40万人受雇于9200家工厂企业，并在每一工作日每10分钟之内就生产出价值10万美元的产品。据一位著名的统计学家统计，在美国国内，没有一个城市能生产出和费城同样多的木制品、皮革制品、针织品、纺织品、毡帽、五金制品、工具、电池、铁壳船以及其他各种物品，不管白天还是夜晚，我们每两个小时生产出一部火车机车头。在这个国家，一半以上的人口都乘坐费城制造的电车，我们每分钟生产1万支雪茄。还有，在前一年，我们的115家制袜工厂为我国的每一位男士、女士及小孩们制造了两双袜子。我们所生产的地毯，比英国和爱尔兰所生产的地毯之和还要多。事实上，我们的商业交易金额太庞大了。我们银行去年的总交易金额竟然达到了370亿美元，可以偿付英国第一次世界大战所发行的全部战时公债。
但是，朋友们，虽然我们对我们的伟大工业进展感到十分骄傲，虽然我们对身为这个国家最大的医学、艺术及教育中心深感荣耀，但令我们更感荣耀的是这样一个事实：费城的私人住宅，远超过世界上任何一个大都市。仅在费城，我们就拥有39.7万栋私人住宅。如果把这些住宅放在25英尺宽的土地上，一栋紧挨着另一栋，排成单独的一排，可以一路从费城排到我们现在所在的堪萨斯市会议厅，然后继续排到丹佛市，全长达1881公里。
费城不是适合欧洲君主制度生存的肥沃土地。因为我们的家庭、我们的教育制度以及庞大的工业体系，都是由诞生在我们城市的真正美国精神所产生的，也是我们的祖先所遗留下来的传统费城，是这个伟大国家的母城，也是美国自由的基础。第一面美国国旗就是在这个城市里制造的；美国的第一届国会就是在这个城市里召开的；《独立宣言》就是在这个城市签署的；就是在这个城市里，最受爱戴的美国国宝——自由钟——激励了我们数以万计的男女老少同胞。因此，我们深信，我们有一项神圣任务：不是崇拜金牛，而是去传播美国精神，使自由的火种继续燃烧下去。因此，在上帝的恩准之下，华盛顿、林肯及罗斯福的政府将是对人类的启示。
让我们来分析一下这篇演讲稿。我们先来看看它的结构，看看它如何发挥演讲的影响力。第一，与一般的演讲词相比，它有完整的开头和结尾，这是很难得的。一篇演讲稿做到这一点甚至比你想象当中更要难得。它就像是一只振翅高飞的野雁，从某一地点出发，目标明确，既不徘徊往复，也不兜兜转转。
这篇讲演稿立意新颖，有鲜明的个性。从一开始，演讲者就说出他所居住的城市的一项特点，他说，他的城市是整个国家的诞生地，这种独出心裁的演讲方式其他演讲者是不可能做到的。他说他的城市是世界上最大最漂亮的城市，但这种说法很老套，无法吸引别人。这位演讲者深知这一点，为了把事情说得更具体、更形象，他说：“费城的面积等于密尔沃基和波士顿、或巴黎和柏林的面积之和。”这种很具体、明确的说法，听起来很有趣而且令人感到很惊讶。这种说法的效果要远远胜过那些枯燥的统计数字。
紧接着，他又宣称费城是“举世皆知的世界大工厂”。这话听起来似乎有点像是一种夸大其词的广告宣传，如果不进一步论述，恐怕没有人会相信他。但是他接下来却利用大量篇幅解释这句话，他列举了费城领先世界各地的产品：“木制品、皮制品、针织品、纺织品、毡帽、五金制品、工具、电池、铁壳船等。”经过这样具体的描述，就没有广告宣传的虚假感觉了。
费城“不管白天黑夜……每两小时生产出一部火车机头……一半以上的人口都乘坐费城制造的电车”。听到这些话，很多人都会想：“哦，原来是这样啊！我从来不知道这回事呢，或许我昨天进城时乘坐的电车就是费城生产的呢。我下次乘车一定要关注一下电车的产地。”
“每分钟生产1万支雪茄……为全国每位男士、女士及小孩们制造两双袜子。”这样的表达使我们的印象更加深刻了：“也许我最爱抽的雪茄是费城生产的……还有，脚上穿的这双袜子……”
这位演讲者下一步会怎么样呢？又回到他最初所说的费城面积大小的问题，并且把他当时忘记的一些事实告诉我们，是这样的吗？当然不是的，他针对一个问题，谈完了这个问题，用不着回头再去谈它。我极为赞赏这一点。如果一位演讲者从一个问题跳到另一个问题，然后又回过头来谈一遍，就像一只蝙蝠在夜色中那般飞翔不定，还有什么比这样的演讲更让人困惑和糊涂的呢？然而，却有很多演讲者都这么干过，他们并没有依照一、二、三、四、五这样的次序来依次谈论问题，反而像一位橄榄球队喊号一样随意，没有任何顺序和章法。
但是这位演讲者却按照预定的时间直接往前走，绝不闲逛，绝不回头也绝不转向，就像他自己提到过的那些火车头一样。
但是他现在却提出了整篇演讲稿中最弱的一点：他宣称：费城是“这个国家中最大的医学、艺术及教育的中心”。他只是如此宣布而已，然后又急急谈起别的事情来——靠这样短短的一句话就想用来叙述事实，以为是生动描述，并深植于人们的记忆中，这是不可能办到的。人类的头脑不是录音带，他对一个问题只用了这么短的时间，而且说得毫无特点，如此语义不明，似乎连他自己也没有什么印象。对于听众的影响力几乎为零。那么，他应该怎么做呢？他明白，他可以应用刚才用来解释费城是世界大工厂的同样的技巧。但他也知道，在演讲比赛期间有人拿着秒表计算他所花的时间，他只有五分钟，一秒钟也不多，因此，他必须忽略这一点，或是忽略其他几点。
“费城的私人住宅数目，远超过世界上任何一个大都市。”他如何加深人们对这句话的印象，并增加可信度呢？首先，他举出了数字：39.7万栋。其次，他把这个数字具体化：“如果把这些住宅放在25英尺宽的土地上，一栋紧挨着另一栋，排成单独的一排，可以一路从费城排到我们现在所在的堪萨斯市会议厅，然后继续排到丹佛市，全长1881英里。”
也许没等他把句子说完，听众们就早已忘了他所举出的数字，但要是忘了他所描述的情景那几乎是不可能的。
单纯的事实资料是很重要的，但是总给人一种冷冰冰的感觉，雄辩的口才并不能从他们身上发挥出来。这位演讲者成功制造了一个高潮，感动了听众的心并激发起他们的感觉。所以在提到家庭方面的问题时，他以情绪性的资料来处理。他赞扬费城是“美国自由的基石”。自由，是一个神奇的词句，充满感情的词句，几百万人曾经为它牺牲了宝贵的生命。这个句子本身就很不错，但演讲者使它变得好上1000倍。因为他举出了历史事件与文件来支持他的说法，这对他的听众来说，是十分亲切而神圣的：“第一面美国国旗是在这个城里制造的；美国的第一届国会就是在这个城市里召开的；《独立宣言》就是在这座城市里签署的……自由钟……一项神圣任务……传播美国精神，使自由的火种继续燃烧下去。因此，在上帝的恩准之下，华盛顿、林肯以及罗斯福的政府将是对人类的启示。”这确实是一个高潮。
这篇演讲稿的布局，有很多可取之处。但最值得敬佩的是，从其结构观点来看，如果这篇演讲稿以一种缺乏精神及活力的平静态度来发表，那么他很可能会失败，而且一无可取，但这位演讲者发表的态度和写作这篇讲稿的态度一样，带有最为真诚的情感与热忱。难怪这篇演讲稿能够获得“芝加哥杯”一等奖。
Section 04 尽量脱离演说稿
原来的林肯是一位善于即席演讲的演说家，但是，在入主白宫之后，不论是公开演讲还是跟下属们的普通谈话，都会事先把要讲的话写出来。比如就职总统时的演说，具有划时代的历史意义，自然更是不同凡响，需要长久的精心准备，绝对不可以随意发挥。但是，他在伊利诺州的时候，演讲时从来不用演说稿。他说：“演说时看手稿，听众会反感的。”确实如此，当你拿着演说稿时，你和听众之间的互动就会受到限制，这样会阻碍你和听众之间可贵的沟通，而且还会造成一种不自然的气氛，使听众感受不到你应有的信心和充沛的力量。
我要重复的重点是，在预备演讲的时候，必须要写演说稿——精密而完备的纲要（在练习演说的过程中，随时可以拿来参考）。但是当你走上演讲台的时候，面对台下成千上万的听众，你就不能拿着演说稿时不时的用来参考了。或许，把演说稿放到衣袋里可能会让你心安一些，正如同火车上设置的消防器材一样，是紧急时备用的，不到紧要关头千万不要用它。
如果非要用演说稿不可的话，那就写得越简单越好，用大字抄写在大小合适的纸片上，在演讲的时候设法把这张纸片放到不太显眼又最容易一眼看到的地方，在关键的时候，可以稍微瞄上一眼，但是一定要做得隐秘才行，这样才可以掩盖你的弱点。比如，英国著名演说家博莱斯就采用过类似的秘密方法，他当时是用桌子上放着的大礼帽巧妙地遮住了演讲稿。
但是，如果你是初次演讲，你倒不妨带上一份演讲稿，因为，几乎是每一位第一次参加演说的人都会感到非常紧张害怕，以至于即使背得滚瓜烂熟的词句，也会一下子被忘得干干净净。如果这时手里有一份演讲稿，就可以有效避免或减轻恐慌的感觉，但是，时间久了，还是应该丢掉演讲稿，就像刚刚学步的小孩逐渐摆脱大人的牵引一样，这个过程总是会有的。
Section 05 灵活运用演说稿，不需死记硬背
“不要死记硬背演说稿，那样不仅浪费时间而且容易出错。”但是，很多人为了不怯场养成了死记硬背演说稿的坏习惯。
这样愚笨的习惯一旦养成，演讲者就会不知不觉被演讲稿所约束，当他站在台上的时候，他所思索的都是自己熟记的演说词句，他只顾着回忆，思想却停滞不前，正好把人们心理的自然顺序颠倒了。因此，在讲台上会给人一种生硬、冷涩、古板的感觉，让人觉得了无生趣。这样费力不讨好的事情，我奉劝你最好不要去做。
当你和别人面对面坐着，谈一桩生意的时候，你是否逐字逐句记牢你要讲的话呢？当然不是，你只要在心里记下大概的意思就可以了。同时，你还可以翻出以前的商业记录，在里面随便找出几条写下来，然后你可以这样对自己说：“我把这几点提出来，是为了要做那件事的缘故。”接下来，你要列举出理由，引证实在的事例。当你预备普通的商业会谈时就是这样的，不是吗？那么，为什么不用这种方法去预备演说呢？
美国南北战争的时候，李将军要求联军统帅格兰特将军写出投降条件，后来，格兰特将军在他的回忆录中这样写道：“当我提起笔来的时候，竟然记不起来当初写条件的第一个字，我只知道，我心里面有些想法并且希望完整而明白地把这些想法表达出来。”
其实，他根本没有必要知道第一个字应当是什么，当你心中有很多的想法、充满坚强的自信、并且有很强的表达欲望希望把自己的想法完整而明白地表达出来，这时候，那些完美的词句就像汩汩的清泉流淌出来，完全不由自主。这样的情形，对于谁来说都是一样的。如果不相信的话，你也可以做一个实验：你走在大街上，故意把一位清洁工推倒在地，当他爬起来的时候，那些用来骂你的字句张嘴就来，不需要任何的组织和练习。
拉丁诗人何廉斯在两千年前写过这样的名言：
“不要去探寻字句，只要找寻事实和思想，那么，你想要的字句便会自然而然地涌现。”
一旦你的思想足够成熟、足够坚定，便可以从头至尾地预习你的演说了，你在等候公交车或者电梯的时候，自己一个人走路的时候，都可以在心里面默默地练习。抑或是你把自己一个人关在一间屋子里，也可以完全放开自己，进行大胆地、热情有力地演练。李特鲁主教常常说，讲道者不经过六七次的练习，就无法抓住所讲内容的真正思想。所以，你要抓住你演说中的真正意思，至少也要预习六七次以上。你在练习的时候，不妨想象自己是在一个面前有千万听众的大讲台上，你要一直发挥自己丰富的想象力，直到当真站在演讲台上时，你就已经变得从容不迫了。
Section 06 名家的演说经验
如果你也采用上面的方法去练习演说，你便学到了著名演说家的经验和精髓了。英国著名首相路易·乔治当年加入自己家乡的一个城镇举办的辩论会之后，他常常抓住一切机会练习，比如在野外散步时，他常常对着树林装腔作势地练习演说。
少年时期的林肯，常常不惜远赴三四十英里以外的地方，观看名人的演讲，一睹名人的风采。回来后深受感染，立志将来一定要做大演说家。他把在田间工作的伙伴们召集在一起，自己则站在高处面对大家演说或者讲故事。这个行为被他的雇主看见，遭到了严厉的斥责：“你这个懒鬼，自己在乡巴佬面前装模作样也就罢了，难道还想把他们也带坏吗？哼！”
英国的大政治家艾斯·魏，当初在牛津联合辩论学会打工期间获得了演说的要领，后来，他在自己的家乡也组织了一个辩论学会。其他的演说家，例如美国总统威尔逊，曾经也都是这样在某辩论学会学习演讲。
总之，许多著名演说家的经历告诉我们，他们在成功之前都曾经努力地做过练习。在笔者的演讲训练班上，那些进步最快的，也是最勤奋最努力练习的学员。
也许有人会问，每天哪有那么多的闲工夫练习演说呢？这话不错，也许你的工作很忙。但是跟美国参议院议员兼某铁路公司经理的戴比哈先生比呢？你难道比他更忙吗？他每天晚上一定要抽出一段时间来为自己的演说做准备，他曾经这样说道：“我从来不曾因为演说而妨碍了我的工作，我都是在每天下班回家后预备的。”
我们每个人都尽量在每天排得紧密的时间表中挤出两三个小时的时间来自由支配，达尔文就做到了这一点，结果，他获得了成功，因此举世闻名。
当年老罗斯福总统在白宫的时候，常利用整个下午连续会客，并且规定：每个人的谈话时间不能超过5分钟。就算这样，他的身边还是放着一本书，利用宾客来来去去的空隙时间看看书。看到这样的例子，你还在感叹时间不够用吗？
每一个奔波在路上的人，都渴望停下来喘息一下，也许，练习一场演讲正是停下来喘息一下的最好方法。作为家庭一员的你，也不妨偶尔把家人召集在一起来一场即兴演讲。
备忘录：
1.拿破仑说：“所谓的战术就是一门需要不停计算、思考方能成功的科学。演讲也是一样。此外，演讲更像一次海上航行，首先要决定方向才能继续前行，没有明确出发点的人，是达不到目标港湾的。”
2.撰写演说稿时，要从各种观点不同的方面来着手，对顺序的组织也没有绝对的法则。
3.演说时，要从一个论点开始讨论，直到把这个论点彻底讨论明白，才可进入下一个话题，千万不可以由一件事马上就跳到另一件事。
4.康威尔博士把演说分成下面这样的几个结构：
向听众阐述您所知道的事实；
以那件事实为出发点展开讨论；
唤起听众行动起来。
5.下列的几个方案可以作为参考：
找出几点错误；
叙述修正错误的方案；
要求听众的协助。
6.演说的准备方法可归纳为下列几点：
引发听众的关心；
取得听众的信任；
传达出来的应该都是事实；
请听众务必实行。
7.毕佛雷齐的忠告：“将跟主题有关的所有事实全部搜集起来，加以整理、归纳，并进行消化吸收。然后，逐一去验证每个事实，直到确定它准确无误，由这些事实，你必然能思考出解决方法。”
8.老罗斯福总统的演说准备，首先是去发掘所有的事实，加以评价。再以速记的方式作出原稿，然后一边口述一边用打字机打出来。
9.对着录音机练习演讲效果非常好。
10.演讲时偶尔看看演说稿也不无不可，但还是尽量避免为好，因为这样一来会影响跟听众的互动。
11.把准备好的材料仔细斟酌之后再将其写成原稿，从头到尾一气呵成认真练习，练习越多就越能领悟其中的主旨，也才能留下更深刻、更清晰的印象。