最受欢迎的上司必然具备许多优秀的特质，能将权力和个人魅力结合起来实现真正的领导。做到这一点并非不可企及，本章为你列出了十几种最受欢迎的上司类型，你可以针对自己的具体情况，塑造出一个具有你自己鲜明个性、深受欢迎的上司形象！
有一项对100位男女进行的调查，问他们喜欢何种上司，结果有70%的人回答“富有责任感的上司”。所谓富有责任感就是对工作要有热忱，有完成工作的男子气概，过不诿下。
监督者对上或对下都要负起全部的责任，也就是对上司以命令指示的工作或对下属当时进行的工作，都不能逃避责任。
但有许多不负责的主管只知推诿责任，若无法转嫁他人就以公司照明设备不够、材料不佳、机械情况不好等理由来搪塞，逃避责任。
就公司内部来说，董事长或许认为主管们应有所表现，主管也认为处长应多发挥力量，而这些处长却将责任依序转嫁副处长，认为副处长没有管理的能力，副处长就说科长领导无方，科长进而说职员们未尽心工作。
这种情形当然无法令人信服，基层职员无处推托，只好反推至上级，职员们认为科长支配不当，科长推说副处长指导无方，如此又一级级推给处长、经理等。这种恶性循环，使权责不分明，也发生了逃避责任的机会。
试想，在这种欠缺责任的环境中，当然无法使员工有干劲。因此，下属总希望能有幸遇到负责的好上司。
上司应指导下属勇于负责，自己再以身作则表现出强而有力的责任感与工作热忱，相信如此一来，任何事都能顺利进行，下属做起事来也不会毫无干劲了。
敢于负责的上司在下属工作失误时勇于揽过，减轻下属的压力和负担，能使部下感受到上级的关怀，从而在自省中改正错误。
一个上司在做到“过不诿下”时，要注意以下三方面：
（1）自身犯下的错误绝不能推给同事或下级。
“人非圣贤，孰能无过”，有了错误不可怕，承认错误，吸取教训，积极改正就完了。怕就怕不敢承认错误，把错误推给他人。
（2）对于自己领导下的集体工作出现的失误，要主动承担相应的责任。
绝不能以“集体决定”为由，认为罪不责众，就将责任推到大家的身上。
（3）对于自己的下级出现的失误，要敢于承担领导责任。
领导是组织的支柱，是行动的组织者、监督者和审核者，下属出现的失误与领导必然有着直接或间接的关系。领导要是能敢于承揽下属的过失，下属一定会感恩戴德的。