管理寓言
森林里，有一只饥饿的狼，一大早就出去找寻食物。
当它经过一间林中茅屋的门口时，听见屋里的兔妈妈对它的小孩说：“安静点！不然我要把你丢到窗外，给狼吃掉。”
狼于是整整一天在门口守着。
到傍晚时，它又听到这位兔妈妈爱抚她的小孩说：“你现在已经安静了，你好乖，如果狼来，我要把狼杀死。”
狼听了，便打着哈欠，又冷又饿地回去了。
回到洞里，雌狼问它为什么这么疲倦，又没有吃晚饭，和平常回来时大不相同。
这只狼回答说：“哦！因为我相信了兔妈妈的话！”
管理解析
这则寓言主要是强调人应有独立的判断，对别人的话要反省，思考其真伪及意义，因为人不一定会时时讲真话，如果把假话当真话，就如同那只又冷又饿的狼了。
在企业管理中，一些管理者也与狼一样，犯了相同的错误，他们往往没有自己的判断力，不切实际，根本不从自己的实际情况出发，而是看到什么产品销路好，便一哄而上跟着生产，结果因市场上到处都充斥着相同的产品，而造成产品滞销或积压，给企业带来巨大的经济损失或是因随众心理作祟，一旦见市场上某种产品出现滞销势头，便跟着众人贸然放弃该产品的生产，而不顾已经打下的基础和投入的成本，这两种极端的行为都是不可取的。
在对企业进行决策管理时，一定要有自己的判断力，要擦亮双眼看清市场上的瞬息变化，并克服掉盲目随众的心理，企业才会稳步前进。
管理经典
西方石油公司获利的秘密
企业管理者是否具有独到的眼光，对市场是否具有准确的判断，对于一个企业的兴衰来说，至关重要。因此，在市场瞬息万变的今天，管理者一定要慎重从事，要从自己企业的实际情况出发，在对市场进行决策时，既不盲目从众，也决不轻易放弃。
美国旧金山以东有一块德士古石油公司曾经钻探过而一无所获的地方，著名企业家哈默对此地很感兴趣。他把当过石油公司工程师的温根教授请来和他商量开发该地区的石油资源时，温根又推荐了熟悉钻探业务的里德和青年地质学家泰茨沃思，哈默仔细倾听了他们的看法。泰茨沃思认为德士古未经深钻就匆忙放弃是错误的，他主张就在德士古已钻到1400米的枯井处，再深钻下去。哈默支持了他的主张。
事实证明哈默的选择是正确的。当钻到2300米的深度时，深部的天然气直冲高空。从此，哈默的西方石油公司就拥有这个价值2亿美元的气田，一跃成为加利福尼亚州第二大天然气公司。
后来，哈默又在利比亚得到了两块租借地：一块四周都产油的油井，几家公司曾认为这里已无希望而放弃了；另一块地，英比尔石油公司曾耗资数百万美元只打了若干“干孔”。
西方石油公司就在这里干起来了，开始很不顺利，耗资500万只打了几个“干孔”。
董事们开始动摇了，哈默努力说服了董事们，终于打出口油井，以后又陆续开出另外8口油井，产量高，油质好，公司获利很大。
西方石油公司之所以从别人都放弃的市场上获利，其主要原因就是哈默具有准确的判断力，在别人都放弃时，不断坚持，没有随波逐流。
管理智慧
准确的判断力是决定企业兴衰的关键。