书城管理一切从赞美开始:无往而不胜的
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第46章 导字赞美法

1.前景描述赞美

对一个人辉煌前景的赞美性描述,能给人送去希望和力量。

在一个星级饭店,下午两点钟了,我去前台问服务员经理的办公室在哪里,他说经理很忙,在招待很重要的客人。她问我是干什么的,我想经理不在,你出来也一样,我道:“推销书的。”她说让她先看看。她随便翻了一下对我说道:“经理是不会买这本书的。”我正要走,经理出来送客人,一脸谦卑地神情,我看到他送完了客人,就朝他走去,问:“请问你就是经理吧?我姓陈,叫陈平。”

“陈平,陈平?我不认识你啊!”他疑惑地说。

“一会儿就认识了,经理,我第一次见到经理在这么大的场面送宾客,那场景真是气派,全是一个个挺着将军肚的大企业家和成功人士。我被你刚才送客人那专业口才、气度所吸引。尤其是你握着那个年纪最大的老前辈的手,显得你多么亲切与和蔼,看得出,他们都很高兴地上了车。显然这些人都是能大力支持你的人,所以,我觉得公司有你这样的领导,生意不火起来恐怕不可能。我看你很和善,令年轻人佩服,很值得我学习,于是才专程进来给你推荐好书的。”

“哦……原来是这样,给我们服务员看一看,有需要的就买下。”他在为难服务员呀!

“经理,你虽然和善,可你在服务员中很有权威的,她们听你的,这样吧!其他的酒店都给服务员买这几本,要不,你也要这几本?”

“让她们自己一人挑一本。”下班时间只有5个服务员,一人挑了一本,在前台付了款。

经理说:“今天还算挺圆满。小姑娘,谢谢你送来这么多书,下次过来预约一下哦!”随后,递给我一张名片便走了。

原来他接待的是上级领导,压力很大,经过我对他今天最后送宾客的前景描述,他总算松了一口气。

将一个人的现有有利因素分析出来,且一指向明天的目标,那个目标在理论上就必定能实现了。别人看到你对他的剖析和预测,推断他能成功,他自然会兴奋不已。

2.梦想式赞美

每个人都多多少少活在梦想里。只要还有梦,你就有希望。小孩子当然也不例外,一般的母亲看到孩子和别人打了架,或者犯了错误,就把孩子骂个半死。

如“你怎么这么不争气。”

“你怎么这么没心眼。”

“你的脑子是怎么长的。”

“你给我丢死人了你。”

当你在责备孩子的时候,有没有想过自己在这几点上也做到了吗?作为一名家长,你为自己只是一味责备的行为不感到惭愧吗?

我永远忘不了,我在青岛见到一个家长因为孩子考试没考好而打他、骂他,那小孩子吓得一动不动,自卑得不得了。我告诉小孩母亲:“其实你的孩子现在就是一个很孝敬的孩子,他对你的打骂丝毫都不还手。其实,他心理同样比你还难受。”那位母亲捂着脸大哭起来:“你怎么这么不争气,你爸都不要咱们了,你也不给妈抬头的机会。”“我真搞不明白,你自己不让自己抬起头,却责怪孩子不给你面子,你为什么不寻找方法?”只见那孩子也在抽泣着,看着妈哭了,他也哭得更伤心了。

“小朋友,能不能告诉阿姨,你长大了要干什么?你大声说给我听。”我用坚定的语气问他。

“我要当个大老板,挣钱给我妈花。”我听了也好想哭。

“小朋友,你肯定能当个大老板,你现在长得就像个小老板,当大老板要会算账,会写一手好字对不对?”

“对,我会好好上学,努力学好数学,写好字,不惹我妈生气了。”看,多懂事的孩子。

他走过去抱着妈妈:“你不哭,你不哭,妈妈,我长大了当大老板,挣很多钱,比爸爸还多。”这时两人眼泪流得更快了。

看着母子二人,我的眼泪也流了下来,隔壁放出了一首《世上只有妈妈好》,她们在音乐中更加让我感动。临走时她买了两本书。

所有的领导者,都应是造梦高手。控制一个人有数十种方法,但在所有的方法中,有一种最有效且投入最少,那就是梦想赞美法。