众口烁金的威力
一个农夫领了小儿子牵着驴赶集回来。开始的时候,他让小儿子骑在驴背上,自己走着。不久路遇一个老人,只见他撇撇嘴,轻蔑地说:“看啊!这家人真是不懂礼数,没大没小,竟然让老子给儿子牵驴。”
农夫想了想,便让儿子从驴背上跳了下来。爷俩手牵着手继续赶路。可他们没走出多远,迎面又来了一个年轻人,他看见这一老一小有驴不骑,便不解地说:“真是两个怪异的家伙,有驴不骑偏要费劲地走路。”
农夫听了,觉得有道理。于是他便把缰绳递给了小儿子,自己一跃跨到了驴背上去。可是又没走上多远,一个妇人咕哝着:“那么大个人自己骑在驴上优哉游哉的,却让这么小的孩子来牵。真是没心没肺!”这回老农只好把儿子也拽到了驴背上来。
不久,又过来一个人,那人说:“真不像话,毛驴每天为你辛苦劳累,你竟然还要骑着它,而且还一骑就是两个。”农夫一拍脑袋说:“是啊,我真是太残忍了。”他们再次跳下驴背。可就是不知道怎么办好,骑也不对,不骑也不对,儿子骑不对,老子骑还不对,怎么办呢?最后他们只好把驴扛着回家去。
这个故事听上去似乎很荒唐,可是,在现实生活中我们经常会遇到农夫的境遇:别人一开口就变得惊慌失措,没有了主见。听取和尊重别人的意见固然重要,但无论何时千万不要人云亦云,作别人意见的傀儡,否则你不但会在左右摇摆不知所往中身心疲惫,失去许多可贵的成功机会,有时还会失去自我。
庞恭和魏国的太子一起到赵国的邯郸做人质,临走的时候对魏王说:“现在有一个人说,大街上有老虎,大王会相信吗?”
“不相信。”
“有二个人说,大街上有老虎,大王会相信吗?”
“我还是不相信。”
“有三个人说,大街上有老虎,大王会相信吗?”
魏王说:“那我会相信了。”
庞恭说:“大街上很明显是没有老虎的,然而三个人都说有,就真成了有老虎了。现在邯郸距离魏国比大街上远得多了,我走后议论我的人,肯定不只三人,希望大王要明察呀。”
庞恭回国后,竟然连魏王的面都见不到了。
庞恭去之前已经要魏王对可能的谣言作好心里准备,然而,庞恭回国后终究是连魏王的面都见不到了。由此可见“众口烁金”的厉害,谎言重复一千遍仿佛成了真理。
有一次,小梅托我的一个朋友去下订金购房,开口竟然说,你觉得可以就给钱吧。那笔订金达1万元,一旦反悔了一万元就“打水漂”了。小梅的老公刚刚不劳而获得了30万元,所以当我听到朋友谈论此事时,第一直觉以为——主要她的朋友那30万不劳而获的钱财,来得太易了,1万元的订金也就不算什么了。
随后,我跟随朋友去下订,就发现“众口”的威力大啊——我们还未到场,就尝到炮轰乱炸了。朋友意欲原先的约定推迟一个小时,售楼员在电话中张口就吹:“哦,推迟一个小时呀,房子有可能买出去了。”
我们到场后,一大帮售楼员早已守候一旁,众人开始在我们的耳边,象一群苍蝇般嗡嗡作响“这是最后一套随楼赠送家具家电的房子”、“房子已经有十几个人看中了”“唯一一个东南向的”之类,只要哄得客人下订金就行了的、软硬兼施的手段全用上了。朋友在乱哄哄中被吵得头晕,不由感叹说“终于体会到众口烁金的滋味了!”难怪小梅要人帮忙下订金,原来在售楼员天花乱坠的轰炸下,她已经失去了理性。
这样看来,能在“众口烁金”的威力下站立得住的人实在是少这又少啊!
力排众议的收获
有一个猎人在森林里设置了兽夹,第二天他发现上面只夹了一条野兽血淋淋的腿。原来一只野兽被夹到之后,自知无法挣脱,为了保全生命,竟一口咬断自己的腿以求逃脱。这表面上看是残酷可怕的事,其实在我们的生活中也常有类似的情况。比如被毒蛇咬了需用刀把伤口深深地切成十字,再将毒液吸出来;四肢有严重的病况,常得整个锯掉,以免病毒蔓延。如果在紧要关心有严重的病况,常得整个锯掉,以免病毒蔓延。如果在紧要关头迟疑不决,不忍下手,反倒会失去整个生命。
美国总统林肯,在他上任后不久,有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案,而幕僚们的看法并不统一,于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的意见后,仍感到自己是正确的。在最后决策的时候,六个幕僚一致反对林肯的意见,但林肯仍固执己见,他说:“虽然只有我一个人赞成但我仍要宣布,这个法案通过了。”
表面上看,林肯这种忽视多数人意见的做法似乎过于独断专行。其实,林肯已经仔细地了解了其他六个人的看法并经过深思熟虑,认定自己的方案最为合理。而其他六个人持反对意见,只是一个条件反射,有的人甚至是人云亦云,根本就没有认真考虑过这个方案。既然如此,自然应该力排众议,坚持己见。因为,所谓讨论,无非就是从各种不同的意见中选择出一个最合理的。既然自己是对的,那为什么不“力排众议”呢?
一个成功者,应该要力排众议,当断则断。俗话说:机不可失,时不再来。机遇到了,你就必须把握它。如果在机遇面前犹犹豫豫,就会失去机遇,因为机遇不等人。
有一年,由于但维尔地方经济萧条,不少工厂和商店纷纷倒闭,被迫减价抛售自己堆积如山的存货,价钱低到1美元可以买到100双袜子。
那时,约翰·甘布士还是一只织制厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用来收购低价货物,人们见到他这股傻劲,都公然嘲笑他是个蠢才!
约翰·甘布士对别人的嘲笑漠然置之,依旧收购各工厂和商店抛售的货物,并租了很大的货仓来贮货。他妻子劝说他,不要把这些别人廉价抛售的东西购入,因为他们历年积蓄下来的钱数量有限,而且是准备用作子女教养费的。如果此举血本无归,那么后果便不堪设想。
对于妻子忧心忡忡的劝告,甘布士笑过来又安慰她道:“3个月以后,我们就可以靠这些廉价货物发大财。”
甘布士的话似乎兑现不了。过了10多天后,那些工厂贱价抛售也找不到买主了,便把所有存货用车运走烧掉,以此稳定市场上的物价。太太看到别人已经在焚烧货物,不由得焦急万分,抱怨起甘布士,对于妻子的抱怨,甘布士一言不发。
终于,美国政府采取了紧急行动,稳定了但维尔地方的物价,并且大力支持那里的厂商复业。这时,但维尔地区因焚烧的货物过多,存货欠缺,物价一天天飞涨。约翰·甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去,一来赚了一大笔钱,二来使市场物价得以稳定,不致暴涨不断。
在他决定抛售货物时,他妻子又劝告他暂时不忙把货物出售,因为物价还在一天一天飞涨。他平静地说:“是抛售的时候了,再拖延一段时间,就会后悔莫及。”
果然,甘布士的存货刚刚售完,物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。后来,甘布士用这笔赚来的钱,开设了5家百货商店,业务也十分发达,成为全美举足轻重的商业巨子了。
可见,在机会面前,我们只有力排众议,才能收获成功。
养成敢下决断的习惯
每个人际遇不同,对同一问题便有不同的回答:同是一个甜麦圈,悲观者看见一个空洞,而乐观者却品味到它的味道;同是交战赤壁,苏轼高歌“雄姿英发,羽扇纶巾,谈笑间樯橹灰飞烟灭”;杜牧却低吟“东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔”;同是测量一栋大楼的高度,有人利用太阳下的阴影,通过三角函数的关系简单算出;有人用绳子与楼房比较,然后测绳子长度,有人用气压计,从楼底到楼顶,通过气压变化来计算,也有人询问楼房管理员……
正所谓“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。对于众口纷纭之事,我们要有自主判断的能力。许多时候,我们不必介意别人的流言蜚语,不必担心自我思维的偏差。我们要坚信自己的眼睛、坚信自己的判断,养成敢于下决断的习惯。这可以从以下几个方面着手:
1.排除犹豫不决。
斯万夫人是一位品德高尚、令人尊敬的女士。然而,凡是认识她、了解她的人,都知道她有个致命的弱点——犹豫不决。
斯万夫如果要买一件东西,她一窍不通事先把全城出售那东西的店铺跑遍,她走进一个商店,便从这个柜台跑到那个柜台,从柜台上拿起要买的货物,更要仔仔细细地打量,她看到这个颜色有些不同,那个式样有些差异,也不知道究竟买哪一种好。结果,常常一样也不买,空手而归。有时,即使斯万夫人买下某种东西,她心中也老是嘀咕,所买的东西是否真的不错?是否要带回去问一问他人的意见,不合适再到店中掉换?
像斯万夫人这样犹豫不决的人对自己能否成功总是抱着怀疑的态度,在人生旅途中,他们总拒绝作出任何决定,即使是对待极为微小的事情,也仍是如此。这对一个人的伤害是不容小视的,它会影响到你人格的建立。不仅使你勇气消失,意志削弱,还会破坏你的自信力和判断力,破坏你理智的效能,以及你一生的机遇。结果,虽具有巨大的才干、高尚的品德,但由于被犹豫不决所束缚,却很难为他人所信赖,很难获得别人的尊重,使别人对人失去信心,最终一事无成。因此,一定要学会排除犹豫不决这个大敌。
2.勇敢作出决断。
丘吉尔曾说:“人类最重要的美德就是勇气,因为它使其他的美德在遇到困难时不会退缩。”如果你在遭遇一点挫折之后,就把勇气丢掉了。因为惧怕风险和困难而陷入优柔寡断之中,不敢大胆尝试,最后只能是一事无成。
一个人路过一块田地,看见农夫悠闲地蹲在田头吸烟,就问农夫田里是不是种了大豆。农夫回答说:“没有,我担心天不下雨。”这个人又问:“那你种玉米了没有?”农夫回答说:“没有,我担心虫子吃掉它。”这个人于是疑惑地问:“那你种什么了?”农夫说:“什么也没种,我要确保安全。”
其实,风险和困难也是欺软怕硬的,你强它就弱,你弱它就强,况且,人生中风险无处不在,无时不有,只有敢于迎战风险,你才能战胜风险,夺取成功的希望。所以,只有不惧怕冒险,敢于打破眼前的安逸去尝试未知,那知世界才会在你眼前打开一扇崭新的窗,即使你可能会遭遇失败,但这也是你获得成功的必经之路。