EMBA前沿管理方法：整合管理目录
目录(共75章)
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第1章 序言
第2章 对管理内核的新认识
第3章 整合管理的内涵与特征
第4章 系统论是整合管理的哲学基础
第5章 做一个善于整合的管理者
第6章 战略与战略整合
第7章 战略整合是对企业战略管理活动的综合
第8章 企业战略整合的几种主要方法
第9章 具体策略的配套整合
第10章 案例介绍：青啤战略扩张“一统鲁啤”
第11章 组织与组织整合的含义
第12章 企业组织的未来趋势
第13章 在企业发展进程中进行企业组织整合
第14章 利用企业内部市场进行企业组织整合
第15章 技术创新与技术整合
第16章 技术整合原理
第17章 技术整合的结晶
第18章 用创新文化推动技术整合
第19章 案例介绍：通过分层整合而使技术领先的东芝
第20章 产品创新与产品整合
第21章 以产品整合，促品牌创新
第22章 产品整合的策略
第23章 产品整合应达到的目标
第24章 案例介绍：产品整合发大财
第25章 物流及物流整合
第26章 物流整合是优化资源配置的重要手段
第27章 在流通渠道的改革中进行物流整合
第28章 现代物流整合的首选方式——配送
第29章 现代物流的骄子——电子商务
第30章 社会物流整合——第三方物流
第31章 市场与市场整合
第32章 根据市场经济基本特征进行市场整合
第33章 电子商务促进市场整合
第34章 案例介绍：市场整合出奇效
第35章 营销与营销整合
第36章 营销队伍的整合
第37章 整合传播是整合营销的重要环节
第38章 案例介绍：营销整合小案例集锦
第39章 顾客与顾客整合
第40章 从顾客满意度看顾客整合的必要
第41章 根据顾客类别进行顾客整合
第42章 根据顾客性别整合顾客
第43章 通过整合服务建立顾客满意与忠诚
第44章 人才与人才整合
第45章 从人才产权角度整合人才
第46章 从人才结构角度整合人才
第47章 案例介绍：内外部人才交叉整合促腾飞
第48章 外脑与外脑整合
第49章 善于整合外脑为己所用
第50章 借助咨询公司进行外脑整合
第51章 资本与资本整合
第52章 资本整合是现代企业经营面临的新课题
第53章 资本整合的战略选择
第54章 整合产品经营与资本经营
第55章 整合是购并提升的关键
第56章 知识、知识经济与知识整合
第57章 整合知识，实现知识资本运营高效化
第58章 知识资本运营是知识整合的主要手段
第59章 知识整合的专家——知识资本营运家
第60章 知识整合的特别形式——知识联盟
第61章 通过整合技术管好用活企业内外知识
第62章 案例介绍：IBM的知识联盟
第63章 信息与信息整合
第64章 从资源角度整合信息
第65章 从企业管理系统角度整合信息
第66章 从无限的信息中整合有用信息
第67章 信息整合中要警惕假冒伪劣信息
第68章 企业文化与企业文化整合
第69章 文化制胜是企业文化整合的目标
第70章 企业文化的有机整合
第71章 企业生态与生态整合
第72章 企业生态环境系统
第73章 企业生态环境系统整合
第74章 用整合方法改善企业生态系统
第75章 案例介绍：电子精英视经商法则似自然法则