像狼那样战斗:打造狼性销售团队的6大关键目录
目录(共33章)
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第1章 病症缺乏核心领袖
第2章 病症核心动力源不足
第3章 病症没有凝聚力
第4章 病症缺乏统一的标准
第5章 病症没有明确的责任机制
第6章 本章小结
第7章 认清角色与职责
第8章 选拔合适的销售人员
第9章 塑造卓越的销售团队
第10章 对销售人员进行绩效考核
第11章 设计薪酬制度
第12章 净化队伍,优胜劣汰
第13章 本章小结
第14章 合作机制
第15章 激励机制
第16章 学习机制
第17章 本章小结
第18章 激发个人潜能
第19章 做好压力管理
第20章 鼓励冒险尝试者
第21章 满足员工深层次需求
第22章 本章小结
第23章 销售绩效目标管理
第24章 销售日常管理
第25章 销售会议管理
第26章 工作述职管理
第27章 执行检查管理
第28章 本章小结
第29章 实现人才复制
第30章 培训与辅导
第31章 培育销售骨干
第32章 本章小结
第33章 后记