给你一个公司，你能管好吗？目录
目录(共30章)
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第1章 前言
第2章 “霸权主义”要不得，“无为而治”也要不得
第3章 授权并不是简单的“给权力”
第4章 管理要“分层”
第5章 中层“伤不起”
第6章 “大权”与“小权”
第7章 分清“管理型人才”与“业务型人才”
第8章 下属是在“钓鱼”，还是“捞鱼”
第9章 你在“磨炼人才”，还是在“折磨人才”
第10章 别戴着“有色眼镜”，否则你会“大跌眼镜”
第11章 你敢用能力比你强的下属吗
第12章 别人不敢用的“人才”，你敢用吗
第13章 追求“完人”，不如善用“偏才”
第14章 “折腾”出美好未来
第15章 别让你的公司“山头林立”
第16章 “窝里斗”毁的是自己的前途
第17章 乱发脾气是告诉员工你无能
第18章 “抓细节”不是“找碴儿”
第19章 “办法”总比“困难”多
第20章 让你的员工“激情燃烧”
第21章 员工都满意了，顾客会不满意吗
第22章 注重营销而不是推销
第23章 经营人心，从新员工开始
第24章 点到即可，水至清则无鱼
第25章 “坏话”其实没那么“坏”
第26章 企业的“生命力”取决于“执行力”
第27章 管理的本质是“制度”
第28章 要“原则性”还是要“灵活性”
第29章 要盘活企业，先盘活人
第30章 领导的卓越是“训练”出来的